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生產計劃如何做到既不執有,又不執空【第六節】(2)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

②周計劃、周排查

月計劃排查以后,把各種異常綜合起來,做一個周計劃。周計劃也不是拿來執行的,就又立了一個“相”,這個相又是拿來破的。因為這幾天一定又有異常。周計劃做出來又是為了排查,排查下周要做的東西,這周供應商做到哪里了,前工序做到哪里了。

③日計劃、日排查

對周計劃進行不斷排查,并把異??紤]進來以后形成日計劃,還要對日計劃實行連續三天的滾動排查,因為你很難把某一天的計劃定死。這三天再連續滾動,再繼續排查,到最后一天,這個日計劃就是必須執行的了。

實際上,從月計劃、周計劃到三天滾動日計劃是五重排查,是五重立、五重破,最后得成正果。這個正果是什么?就是冷凍的日計劃,就是必須執行的、必須考核的日計劃。

如果按《金剛經》“應無所住,而生其心”的說法,滾動排查就是“應無所住”,冷凍日計劃就是“而生其心”。我們的滾動冷凍計劃模式:滾動是“應無所住”,冷凍是“而生其心”。

(3)如何理解又破又立

我在企業推這個計劃模式的時候,很多企業是反對的,因為它們知道我的月計劃是不拿來執行的,我的月計劃是拿來改的。很多人覺得很荒謬,他們認為立一個東西就不要破,破了就不要立,我又破又立他們就暈了。

實際上,如果沒有月計劃、周計劃,那你連改的對象都沒有,都不知道要改什么。如果你完全按照它執行,中間的異常那么多,怎么辦?所以,要把月計劃做出來,然后根據實際情況對月計劃進行適當調整,這就叫“以有破有”。

歐博做到了既不執有,又不執空。我們是怎么做到的?靠連續滾動的排查,靠一層層立,一層層破。這個過程很苦,苦的過程就是覺知。雖然眾人皆苦,但這個模式能解決問題。

無常是現狀,無我是保持覺知的前提,苦使你快樂,最后就是涅槃——問題解決了,沒有了,結成正果了。無常,無我,涅槃,佛法真的無處不在。

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