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制度是燈,覺知是電,控制是光【第四節】
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

覺知為體,制度為相,控制為用。企業的制度為什么難實施?根本原因就是體、相、用出了問題。

企業有制度、有計劃、有方案,但制度沒有真正得到執行,計劃沒有真正得到實施,方案沒有真正解決問題,這是企業的普遍現象。

為什么計劃、制度、方案都流于形式,沒有真正起到控制的作用,沒有真正起到達成目標的作用?原因很簡單,就是沒有覺知。

比如,你企業的制度總是不能很好地執行,那你能告訴我是哪些人沒有執行,什么時間沒有執行,哪件事沒有執行,沒有執行多少次嗎?你清楚嗎?你不清楚。你說你的生產計劃沒有達成,但是你能告訴我昨天、前天、大前天你的訂單沒準交的究竟是哪幾個單?沒準交的訂單被拖了多少天?什么原因使訂單拖延?你絕對答不出來。你說你企業的來料不良很高,但究竟哪一款來料的不良最高,高到什么程度,比例是多少,你清楚嗎?

制度、方案、計劃都只是形式,達成控制才是目的。那么,覺知是什么?我打個比方,制度就像一個燈泡,要讓燈泡亮起來,要給燈通上電才行。覺知就像電,控制就是我們想要的光。

電流通到燈泡,燈泡才會發光,才會亮。很多朋友總是在燈泡上面搞來搞去,開關都沒開,電都沒有,可能有光嗎?有能量注入,燈泡才會發光。所以,一切制度、一切計劃、一切方案都一定要有能量注入,而覺知就是能量。

是什么在覺知?是我們的心在覺知。我們的心有沒有能量?六祖慧能在《六祖壇經》里面有一句話:“心量廣大,猶如虛空;心量廣大,遍周法界?!毙牡牧α烤薮?,大到能充滿偌大的虛空。六祖慧能還說:“何其自性能生萬法?!边@個自性就是心。心的能量開發出來,我們就有萬種方法解決問題。

所以,制度也好,方案也好,計劃也好,如果我們沒有覺知,心的力量進不去,它們就像發不出光的燈泡,不起任何作用,就只能空留一個相了。

制度不過是一個沒有通電的電燈泡,我們要靠心的覺知給制度這個電燈泡通上電,然后才能看到光明,就這么簡單。

企業的制度多,只能說明企業的“燈泡”多;你的計劃完美、方案周密也只能說明“燈泡”比較漂亮而已。沒有電,燈泡再多、再美又有什么用?所以,通電比燈泡更重要。

何其自性能生萬法。要把我們的覺知力發掘出來,要相信所有的問題通過覺知都能解決。發光的不一定都是燈泡,把衣服拿出去燒了都能發光。只要有熱,只要有能量,就會有光。

制度是燈泡,覺知是能量。有了這兩點,控制自然就能夠達成。心的覺知,比燈泡的這個相,比制度的這個相更重要。如果大家都把心的覺知注入制度、方案和計劃,有那么多人的心在這里,那將是一個巨大無比的能量,企業將一片光明。

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