全國統一服務熱線:

400-829-8885

4.跟“無”打交道的關鍵是覺知.【第四節】
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

佛家說的“無?!?,我理解的意思是:“無”是一個常態,無是永恒的,有是短暫的??吹降囊磺卸际嵌虝旱?。鮮花是有,但它是短暫的;房子是有,也是短暫的。

“無?!辈⒉皇欠穸莻€“?!?,而是告訴你這個世界上有一個“無”存在,而且這個“無”是永恒的。所以,人這輩子注定要天天跟“無”打交道。如果你不懂得跟“無”打交道,這一生會很痛苦。

“無”是一個存在,所以,跟“無”打交道,一定要在行的過程中保持覺。這里的重點是組織覺知,不僅僅是個人覺知。

歐博稽核部是我們歐博管理全國幾十個項目、一百多號老師的管理部門,它所做的一切就是保持覺。我們深知,跟“無”打交道最重要的一個方式不是獎罰,不是控制,也不是指揮,而是覺知,是隨時了解那個人、那件事到了哪個地步,了解以后怎么辦。了解以后就曝光。首先,在我面前曝光,讓我知道真相;其次,讓大家知道真相。這就是歐博的管理藝術。

做管理我們寄希望于制度,寄希望于獎罰,都是在“有”上做文章,這些肯定要,但我們更要懂得在“無”上做文章?!督饎偨洝氛f:一切賢圣皆以無為法而有差別,意思是:真正的高人在“無”上顯功夫。在“無”上用力,最重要的是覺。覺的要害在哪里?就是走一步看一步,看到問題馬上處理。

歐博不相信誰一開始就能拿出一個好得不得了的方案,然后,大家按方案辦事,管理問題就解決了。不要抱有這種幻想,這樣十有八九要吃虧的。要一層一層保持覺知,看到問題覺知問題,看到問題馬上解決問題,反應速度要快,要快速響應、頻繁調整。

覺知力強從哪里來?從單純來。

帶隊伍需要單純。老板要單純,要一心一意地辦企業;老板周圍的人要單純,要一心一意地為企業做事;員工要單純,要一心一意地把事情做好。你單純,才能影響周圍的人,才能讓大家變單純,大家的覺知能力才能提高。

不只是你一個人要覺知,還要讓大家都覺知。說企業里沒有覺知是假的,但大都是個人覺知。比如,有些事情,廠長知道但不告訴老板,車間主任知道但其他部門不知道,生產部門知道但業務部門不知道……就是做不到組織覺知。

和记娱乐ag官方下载