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自悟自度,讓靈性生命獲得成長—管理禪還有更新的內容嗎?【第三節】(3)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

第三,不要貪求那些從來沒有聽過的、所謂的“更新”的東西。

你問下次課有沒有更新的東西給大家講,因為老是說“心法”,說來說去就是那幾句話:時時刻刻要保持覺知,管理動作要分解,要細化再細化,分解到每一天每一小時,反反復復去做,反反復復去檢查、核對、開會等,你心里不免就起疑:是不是曾老師就只會說這些?

不是老師只會說這些話,讓你舒服、能夠哄你的話有很多,但那對你有用嗎?“吹盡黃沙始見金”,老師已經辛辛苦苦把黃沙都吹走了,把“黃金”亮給你看,反復地提醒你這就是管理禪的要點,你卻說“老師你給我數那幾顆‘金子’干嗎,‘沙子’都到哪里去了”,這是不是很可笑?

所以,一定要明白,要自悟自度,不要去貪求那些從來沒有聽過的東西。標新立異在這個時代太容易了,隨便找一點你們沒聽過的東西太簡單了,但那些對你有用嗎?你聽時興高采烈,滿心歡喜,回去以后如果操作你做得到嗎?

真正弄明白禪,需要你踏踏實實地修行功夫。不是我們大家坐下來,聽一下禪是什么,然后出去鸚鵡學舌地告訴別人禪是什么,把它當成了一種裝飾、一種時髦,而沒有融入生命,這不是禪,這是口頭禪。

禪是要用整個生命來體驗的,禪的本質就是“事事無礙法界”。管理禪本質上跟禪是相通的,也特別注重實踐。你要真正提升你的管理能力、管理功夫,看到管理效果,這中間不僅要把事做好,也要改變人的思維方式、提升格局。

實踐管理禪就是不斷細化問題。在每一個細節里面一直覺知,這一過程其實就能一直拓展你的覺知能力,管理中那些看起來好像巨無霸似的問題就容易完全消除、解決。問題能夠解決這還是物的層面,比如企業的次品率、退貨率明顯下降,效益明顯提升,我們還應該看到,在物的層面改變的背后,更重要的是我們思維方式改變了——由直線思維變為平面思維,由平面思維變為立體思維,由立體思維變為全息立體思維,這就對了。全息立體思維勉強可以說是見微知著,它由一點看到無量的因緣。

有部電視劇里面有一個叫順溜的人,他的思維就是直線思維——非黑即白、非好即壞,這其實就是最淺的一層思維。平面思維指人的各種思維線條在平面上聚散交錯,就像十字路口的交通,要靠紅綠燈管制,有行一定就有停。立體思維就像一個能更廣泛地利用好空間的立交橋,大家都能夠暢行無阻。但這還不夠,我們應該用全息的立體思維,即由任何一點都可以看到整個法界,像一個圓融的水晶球一樣,由任何一點都能看到整個球。

其實老師所講的內容本質上是讓我們自悟,讓我們在思維上去提升。如果你每次來聽課的感受都是全然新鮮的,每一天每一剎那都是全然新鮮的,這就開啟了生命的智慧。

任何事情無非就是“怎么看”、“怎么干”:“怎么看”其實就是見解,“怎么看”用我們最簡潔的方法就是念念覺知;“怎么干”就是一直去細化它、去實踐,一直在生命現場做,事實上就是自度。所以,“自悟自度”其實就把“怎么看”、“怎么干”都包含其中了。

當我們希望能夠聽到一些更新鮮的、從來沒有聽到的內容時,表明我們還是活在大腦思維這個層面。

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