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在“為善去惡”中修行——企業如何凝聚員工的心【第二節】(4)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

準備吃虧就是“為善去惡是格物”,格什么物呢?格內心的自私和計較,只有把這個“惡”格掉,才能得到大家的追隨和認同。因為“知善知惡是良知”,大家都是有良知的,他們一定會追隨一個去惡為善的人,誰會主動去追一個對自己很惡的人呢?

大愿法師:對,非常正確。

曾偉教授:好,下面請姚總分享一下他的感受。

姚總:我想用我自己十年前的一段工作經歷給剛剛這位張總一點參考。

大概十二年前我做過一份工作,月收入三千元多一點點,后來我換了份工作,工資從三千元直接到三萬元。但現在回過頭來看我那兩段工作經歷,我會覺得我對三千元工作的那個集體、那個公司和那個公司老板的認同要遠遠高于后來那家公司的認同。原因是什么呢?

剛剛大家在講的時候,我就坐下面想,可能來自給我三千元的那個老板的人格魅力對我的感召更大。我沒有判斷說哪個人好,哪個人不好。

為什么呢?因為我月收入三千元的時候,實際上是這個老板人生的低谷,在他最困難、艱苦的階段,我可以看到他的需要,我能看到他在抗拒壓力下所表現出來的從容;后來的那家公司實際上處于一個事業的高峰期,在那個高峰階段,我看到的是那個老板的保守、謹慎,不愿意再往前進一步的放大。所以我覺得,大家是不是在同一個頻道,恐怕也非常重要。

我想說的是,企業的中層有流動很正常,因為不可能所有人都跟你是同一個頻道的人,那你可以讓不是同一個頻道的人走,強留他沒有意義。但如果在這個圈子,你找不到跟你同一個頻道的人,那么一定是你這個老板的頻道有問題,肯定要從加強自身個人的修養入手了。我認為曾教授講的不同公式和不同的頻道是同一個意思。

曾偉教授:我覺得師父在開示時,反復在講一件事情,就是先把你的心放大,你的事業才能做大?!盀樯迫菏歉裎铩辈拍芑貧w到“無善無惡心之體”,無善無惡的心才是一個廣大的心,全頻道的心。

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