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在“為善去惡”中修行——企業如何凝聚員工的心【第二節】(3)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

大愿法師:對。

曾偉教授:但是很多老板認為,我就是要替自己考慮,我不替自己考慮,怎么會有今天?他就不知道,一切都是因時因地的,我想王陽明先生講的“無善無惡心之體”應該有這層意思在里頭。

大愿法師:對。

曾偉教授:企業家創業時候形成的一些價值觀,其核心是什么?是“計較”。創業是要計較的,時時刻刻要計較,創業時期的企業家毫無疑問都是計較的高手,一分錢絕對能當一百元用。所以每一個創業者講起自己的歷史,那都是一部苦難史,都是一部一分錢掰開來用的歷史。

但是從此以后,他就會認為,計較是對的,不計較自己哪有今天?可是你錯了。當你成功以后,你的自私、你的計較就成了一個天大的障礙。我們跟員工發生矛盾,就是因為我們在算賬,“我給了你那么多,你給了我什么?你沒給我什么,我還是給了你”。而員工又有他的一套算法。你不知道的是,因為兩個人用的公式不同,所以結果出問題了!

大愿法師:對,很正確!

曾偉教授:你說一斤米和三杯水哪個多?沒法回答,他算重量,你算體積,怎么比較?兩個人就使勁地在計較,最后兩敗俱傷。

這就是“有善有惡意之動”,因為雙方都抱著計較的心、自私的心,有了這樣的意念,不管怎樣都不可能有好結果!自私和計較的念頭就已經決定了兩敗俱傷的結果,因為“惡”已經潛藏在自私和計較的念頭中了,至于雙方的說法都只是借口而已。這就是“有善有惡意之動”的本意,意思是念頭一動,惡就已經發生了,惡的結果也就注定了,其他都只是過程。

所以,這年頭強者假若要跟弱者算賬,那強者就必須準備吃虧,而且還必須主動吃虧,你沒有必要等別人找你然后再吃虧。

大愿法師:對。

曾偉教授:為什么?這是公理,強者不吃虧,弱者還吃虧,上帝都不公平了。所以,企業做大以后,你就要知道,現在不是計較的時候了,現在是怎么讓別人跟著你的時候了。怎么跟著你?我們通俗地講就是吃虧。這個觀念要轉過來,不要去算賬了,不要計較了。你要關注的是多少人信你,多少人被你調動了,多少人跟你走。這個時候不是計較算賬的問題,而是要看到你周圍有多少人跟著你整天熱火朝天地在干。

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