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  • 讀好員工這本書【第一節】

    讀好員工這本書【第一節】

    讀好員工這本書,聽好員工講的課,你就有發現問題、改善管理的機會和可能。...

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  • 人的潛能為何得不到發揮?【第二節】

    人的潛能為何得不到發揮?【第二節】

    我覺得做管理,就是“操心”兩個字,我不相信不操心能做管理。不操心,再多的方法、再多的技巧都是零。我們很多人做管理喜歡動腦筋,但是不懂得操心。動腦筋和操心是兩碼事,動腦筋開發的是大腦的智慧,...

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  • 員工為什么不自信?【第三節】

    員工為什么不自信?【第三節】

    開發員工的自性就要善于在自己企業的員工身上下功夫,一天到晚動挖人念頭的人,是絕對不會重視自己企業的人的。因為他把希望寄托在別人身上,就忽視了自己員工的內在潛力,不從根本上解決問題,這是舍近求遠的做法。...

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  • 如何開發人的巨大潛能?【第四節】

    如何開發人的巨大潛能?【第四節】

    要覺知不要反應,要自性不要自我,要動作不要動念,做到這三點,我們才有可能開啟蘊藏在我們自己身上的巨大潛能。...

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  • 小事情能改變企業命運【第五節】

    小事情能改變企業命運【第五節】

    企業的問題都是一樣的,都源于小問題。所以做管理,一定要懂得從小事入手,積少成多,小事就能變大事,企業就會有大改變。...

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  • 改變企業的力量在內不在外【第六節】

    改變企業的力量在內不在外【第六節】

    管理的根本就是調動員工的積極性,這是一句樸實無華的話,是我們說得滾瓜爛熟的一句話,但也是我們熟視無睹的一句話。有些老板看不上自己的員工,講得好聽些就說員工素質低,講得不好聽就說員工都是窩囊廢。...

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  • 為什么人人都具有很大的能量?【第七節】

    為什么人人都具有很大的能量?【第七節】

    歸根結底,對這個世界的基本狀態我們要形成新的概念、新的世界觀——一切最基本的東西充滿了能量。這是事實。原子彈是怎么開發出來的?就是把原子核裂變的能量瞬時爆發出來。...

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  • 能量開發要靠“愛”【第八節】

    能量開發要靠“愛”【第八節】

    做管理我們要謹記一條非常重要的原則,就是一定要讓你的下屬找到成就感。當他天天都能找到成就感,他就會樂此不疲地做,并創造很好的業績。...

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  • 效果=細節+反復【第九節】

    效果=細節+反復【第九節】

    員工潛力開發源于成就感。所以,怎樣確保員工卓有成效地工作就顯得尤為重要。管理者一定要明白,工作出成績,既是企業所要的,更是員工所要的,因為他們的內心受工作業績的強烈刺激!...

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