全國統一服務熱線:

400-829-8885

向太陽學管理【第二節】
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

我們常說,萬物生長靠太陽。這個世界上最了不起的就是太陽。這個太陽做了什么呢?就做兩件事:一是通過自身強大的質量讓地球、讓行星來圍著它轉;二是它老照著我們。

太陽就是通過龐大的質量來讓行星圍繞著它轉,然后行星周圍又有許多衛星,構成了一個強大的太陽系,太陽提供了吸引力。

同樣道理,企業的老板和高管要做的第一件事,就是在企業管理上給整個企業提供一個吸引力,一個向心力。吸引力和向心力從哪里來?來自于老板和高管強大的人格力量,這相當于太陽的質量。

如果做人做不好的老板,很難把一個企業管好。太陽能把我們給穩住,給抓住,靠的是質量。人格力量就是我們管理的質量。所以要想企業有向心力,管理者必須具備強大的人格力量。因為萬有引力定律告訴我們,物體和物體之間的吸引力跟質量成正比。

為什么有的企業流失率那么高呢?就是因為吸引力太小。吸引力小是因為老板、高管的質量太小,人格力量太小,所以吸引不住人。吸引不住人企業就沒有向心力。沒有吸引力、沒有向心力去做管理,管理肯定很難做,單靠制度是管不住人的。

所以,你的人格力量夠強你就能夠吸引住人,你的人格力量不夠就不能吸引人,我們國內的很多企業都是這樣。比如說格蘭仕企業,我就能感覺到它的吸引力,它的太陽是梁慶德,大家都叫他德叔,他雖然已經七十多歲了,但他是整個格蘭仕企業的靈魂。

科龍企業的情況也是一樣??讫堅诒缓P攀召徶?,因為潘寧的離開,科龍就開始走下坡路。潘寧是科龍的創始人,相當于格蘭仕的梁慶德,相當于“美的”的何享健。潘寧就是科龍的太陽。

那么,企業需不需要太陽呢?很多管理學者都反對企業有“太陽”,因為這不利于企業的制度化管理和長遠發展。但我覺得,至少目前來講,很多民營企業不要去考慮怎么把太陽給搬走,太陽搬不搬走那是以后的事情,到時候這個問題可能會自然而然地解決。因為這個社會的職業化和道德水平會普遍提高,企業的管理也會逐步規范化,但它需要一個過程。在這個過程當中,太陽有它存在的價值,缺了它或許企業就會失去陽光般的燦爛。所以,我們不要一開始就想著企業需不需要太陽,而應該想著怎么做一個好太陽。

那么,這個太陽怎樣才能做好呢?

第一,加強人格修煉。

我認為,對企業老板和高管來講,管理的方法和技巧是第二個課題。第一個課題就是個人修煉。我的煙、酒以及很多的樂趣,都是在做事業的過程中一步一步地被滅掉的,然后我發現管理也在這個過程當中逐步好起來了。所以當你的不好的習慣、不好的嗜好一件一件少了的時候,你的管理就會一天一天好起來。

當老板、高管的在個人修為上如果有很多壞毛病,企業的管理就別想做好。因為中國人是認人的,員工覺得你這個老板、你這個高管人靠不住,他就不會想在你這個企業長期干。因為他知道未來是不清楚的,他不能把未來交給一個不清不楚的人。

第二,照耀別人,為他人付出。

有些人說太陽到晚上熄火了,太陽光晚上沒有照著我。是這樣嗎?如果太陽晚上真的熄火,我們還不凍死嗎?太陽晚上照著地球另一面的美國朋友呢。

太陽沒有熄火,但是很多老板、高管會熄火:一出國就熄火,一煩躁,一有業務,一跑市場,就熄火,在企業待著都會經常熄火。

因為他們動不動就甩手不管,做甩手掌柜。太陽再忙,哪怕它要照另一面去了,它都會說:月亮,你幫個忙,我晚上照不著了,你幫我照照。它再忙也會找月亮幫忙。所以你可以學學太陽,你出國了也找個月亮來頂上。月亮還是挺迷人的,它雖然沒有那么大的光,但它也會有它的魅力。

太陽照著我們是連續地照著的,晚上是間接照著,白天是直接照著。太陽不照著你的時候,它就間接地委托月亮照顧著你。但是太陽即使找了月亮替它,也還是會定期出現。它不會像我們有些老板委托了“月亮”以后就撒手不管。

所以老板、高管對企業情況的了解要連續的,不間斷地進行。這就是你對企業的覺照、覺知。如果你忙也要設定一個時間的周期:隔一個小時,隔五個小時,隔一天,隔一個星期??傊?,要學會定期的關注、覺照、覺知。我們要懂得給自己設定管理的周期和頻率。太陽照地球的周期和頻率是以天為單位的。

所以,老板和高管們要明白,我們起碼要做兩件事:第一件是提高人格力量來吸引大家,讓大家圍著自己轉。第二件是要持續地照亮別人。

和记娱乐ag官方下载