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靜心是做好管理的前提【第四節】
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

靜心是做管理最基本的前提。

歐博的管理動作很簡單,但要擁有寧靜的心才能做好。管理首先不是從想到多少開始,想得再多都不能解決管理問題。我們歐博教企業管理人員的案例和動作是一樣的,為什么有的人做得好,有的人就做起來大打折扣?這就要看他的心是靜,還是浮。

過去的人看戲,叫聽戲,是用心去聽。在我老家懷化的一個大祠堂里有個戲院,有幾百年的歷史了。我發現喜歡在那里“看戲”、看熱鬧的都是普通人;而有名望、有身份的人則是坐在戲臺兩邊的房間里,房間關著門。這些人不“看戲”,只“聽戲”,邊聽邊隨著戲中的韻味而搖頭晃腦,品味其中的精華。這就是用心感受,所以古人把“看戲”說成“聽戲”。

同理,我們也要“聽戲”而不是“看戲”。你腦袋就不能想出歐博案例中動作的精妙之處,要用心才能感覺到其中的韻味。聽歐博的課不要用以往聽課的方式去聽,不要用腦袋來聽,要用心去體會、感覺、覺知,否則就達不到好效果。不管是歐博的大課,還是每周一的培訓課,歐博老師和企業方的管理人員上臺來講的都是具體的動作。這些動作不可能讓人產生想象思考的空間,照著去做就行了。

我們理丹的項目中,可能有人會認為自己的企業跟理丹所在的行業不同,理丹項目講的工藝改善對自己的企業根本沒用。但是,如果用心去聽,就一定會有收獲。理丹的李經理在臺上講了二三十分鐘,我們感覺到了什么?他在整個項目中做了這么多的改善,他是全心全意在工作上,心無雜念,很寧靜,很專注。心靜了才能體會工作中一點一滴的不足,才知道哪些地方還可以改進。然而,很多企業管理者的心是很浮躁的,心浮氣躁怎么能體會得到工作中各種各樣的問題呢?

管理比的不是動腦筋,而是用心的純度。我們不要比誰讀了MBA,誰是博士畢業。一個人的心如果是靜的,哪怕他是初中畢業,只要他百分之百地用心,博士生也比不過他。有很多老板學歷不高,為什么最終能把企業做起來?就因為他把全身心放在事情上,他是拼了命的。

做管理要在哪里出彩呢?不是在動腦筋上,而是在用心上。用心的標志是我們的心是否寧靜。

我也是一個老板,所以我很明白建立和經營一家企業,百分之百地用心去做還不夠,還需要百分之一百二十地用心。一百二十就意味著透支,意味著拿命搏。很多在企業做事的人都是這種心態嗎?未必!這差距樣就產生了:人與人的差距就在用心的區別,真正用心就一定要專注、寧靜。

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