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  • 稽核:防止別人講假話【第一節】

    稽核:防止別人講假話【第一節】

    我們做管理時要經常思考兩個問題:第一,要求別人做什么;第二,他不按你的要求做怎么辦。這兩個問題要同時思考,我們很多做管理的人沒有這個習慣,絕對不會馬上想到他不按要求做怎么辦的問題。...

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  • 有效稽核的三個要素【第二節】

    有效稽核的三個要素【第二節】

    為什么新聞記者被稱為“無冕之王”?因為他們有曝光的權力?;俗钪匾奈淦骶褪瞧毓?,不要把稽核僅僅理解成獎罰,那是稽核的誤區。罰是小動作,曝光才是大動作。你開好案例分析會,把案例分析貼到墻報上去,犯錯的人就...

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  • 怎樣做稽核【第三節】

    怎樣做稽核【第三節】

    不要企圖通過思想改變人,因為人心無常,而事情是看得見摸得著的。人的心就像水,事情就好比裝水的容器,水無形,杯子裝它,它就成杯子的形狀;盤子裝它,它就成盤子的形狀。在事情上下功夫,才能夠把人的心、人的習性固...

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  • 做稽核要堅持但不要執著【第四節】

    做稽核要堅持但不要執著【第四節】

    歐博提倡的稽核雖然是反復查,盯著人不放,但在稽核時我們還是要斷執著心。這句話不容易理解,我的意思是,不執著但要堅持。...

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  • 摒棄經驗判斷,多去現場查看【第五節】

    摒棄經驗判斷,多去現場查看【第五節】

    很多人喜歡憑主觀經驗做判斷,不愿意老老實實去了解事情后再做出判斷和決策。他們以為這樣做可以省點事,結果往往越想省事越不省事。...

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