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好管理要“開眼”【第二節】
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

《金剛經》說到如來有五眼,分別是肉眼、天眼、慧眼、法眼和佛眼。五眼是如來智慧功夫的五個層面。

肉眼:只看到別人的問題。

常人都有一雙肉眼,這雙肉眼只能看到別人的問題,看不到自己的問題。貨出不來,業務部就抱怨生產部效率太低下,生產部就抱怨采購部沒有及時追物料,采購部就抱怨供應商不能及時送貨……

人的兩只眼睛是向外看的,自然只看見別人,看不全自己。要看到自己的全貌,我們需要借助一面鏡子,鏡子相當于別人的眼睛??墒呛芏嗳伺懦鈩e人的眼睛,別人給他提意見,他無論如何也聽不進去。

只看別人的問題,發現不了自己的問題,就會自己挖坑跳進去;只管自己的想法,不考慮別人的想法,就會跳進別人挖的坑里。為什么?因為你的眼睛差不多是閉著的。

只靠肉眼,我們就看不到真相。所以,我們要開天眼。

天眼:跳出來看,同時看到自己和別人。

什么是開天眼?開天眼就是同時看到自己和別人。能看到別人的問題,也能馬上看到自己的問題;能看到自己的想法、感受,也能考慮別人的想法、感受。

生活、工作中,我們經常會碰到這樣的人。明明是他錯了,可他偏不承認也不改正。其實,他不是知錯不改,而是他不知道自己有錯。知錯不改的人也有,但更多的人是不知有錯。

就好像有人搞惡作劇,在一個人的后背貼上一張紙,上面寫著“壞蛋”兩個字,大家都笑那個背上貼了紙條的人,但那個人還氣宇軒昂地走著。什么原因?他不知道。他為什么不知道?因為他兩只眼睛盯著外面,看都沒看自己,怎么能發現自己的問題?

人與人的矛盾都是因為沒有開天眼。管理中,很多人固執己見,只看到別人的過錯,看不見自己的過錯。他只感覺到自己難受,感覺不到別人難受。于是,他就發火,就罵人,就處罰別人。這一類問題,靠流程制度、靠獎罰沒有用,因為被懲罰的人認為自己沒錯,錯誤都是別人造成的。有這種心理,員工自然會怠工、鬧情緒,甚至走人。

所以,任何時候我們都要把自己和別人放到一起來看??磫栴}的時候把自己放進去,我們就會發現,不光別人有問題,自己也有問題;不光自己難受,別人也很難受。這樣,我們就不會執著于自己的難受,就不會跟別人爭吵,就不會責怪別人,就不會推卸責任。這就是明朝大理學家王陽明先生所講的致良知。

為什么這叫開天眼?因為從天上看下來,自己和別人就都看進去了。

我是一個雷厲風行的人,對手下的老師要求特別嚴。過去,我經常跟下屬鬧矛盾,搞得劍拔弩張。六年前,我開始學佛,我對老師的要求依然嚴格,但跟老師們沒有鬧得不可開交,老師們的敬業精神也沒打半點折扣。以前,我一看到別人有問題就來火,現在哪怕對方真做錯了,我也會靜下心來覺知自己有沒有問題。

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