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管人要靠“四緣成就”【第四節】(2)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

如果我們理解了等無間緣,我們就知道,把外因理解成錢、把管理理解成發錢是錯誤的,因為錢提供不了等無間緣,誰能天天發工資呢?等無間緣需要頻繁地關注、頻繁地檢查、頻繁地激勵。這個激勵不一定是錢,表揚、批評也是等無間緣。

我們很多老板、高管應該檢討一下自己有沒有這樣做?有的老板回到公司,只跟兩三個高管打交道,其他人都不認識。這樣的管理不出問題才是怪事。因為,老板根本就沒有給下屬提供等無間緣。我們不能把人像種子一樣的,春天丟下去,秋天就收獲,而是要等無間地去關注。種子是自然生長,而人不是自然生長。人會動妄念,一天不去關注,人就有可能動妄念。

佛家有一句話叫“凡夫眾生,心不離念?!比巳绻荒睢鞍浲臃稹本蜁顒e的,念貪、念嗔、念癡、念財、念色。如果企業的管理者不能管理員工,員工就會被腦袋中的妄念所占領。結果一個月下來,不知道動了多少妄念,員工的念頭早已經面目全非,再去管就很困難了。

等無間的力量是管人最重要的力量。我每個星期必須跟做項目的老師見一次面,見不著心里就發慌。在省外離得近一點的項目老師半個月見一次,離得遠一點的項目老師最多也不超過一個月。如果哪位企業老板說,“為了省錢,這個月歐博老師們不回公司?!蔽沂墙^不會同意的。

我做管理最深切的感受就是,管理的頻率至關重要,做管理要有周期和頻率的概念。周期就是多長時間管一次、多長時間查一次,頻率就是一天查幾次或一周查幾次。如果做管理沒有周期概念,沒有頻率概念,就是一個管理的門外漢,說明管理還沒入門。

周期和頻率是物理學的概念??梢?,道法自然,管理和物理是相通的。這就是等無間緣。

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