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覺知的妙用【第六節】(3)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

(3)如何理解又破又立

我在企業推這個計劃模式的時候,很多企業是反對的,因為它們知道我的月計劃是不拿來執行的,我的月計劃是拿來改的。很多人覺得很荒謬,他們認為立一個東西就不要破,破了就不要立,我又破又立他們就暈了。又破又立就是“無我”。

實際上,如果沒有月計劃、周計劃,那你連改的對象都沒有,都不知道要改什么。如果你完全按照它執行,中間的異常那么多,怎么辦?所以,要把月計劃做出來,然后根據實際情況對月計劃進行適當調整,這就叫“以有破有”。

歐博做到了既不執有,又不執空。我們是怎么做到的?靠連續滾動的排查,靠一層層立,一層層破。這個過程很苦,苦的過程就是覺知。雖然眾人皆苦,但這個模式能解決問題。

無常是現狀,無我是保持覺知的前提,苦使你快樂,最后就是涅槃——問題解決了,沒有了,結成正果了。無常,無我,涅槃,佛法真的無處不在。

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