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覺知的世界沒有問題【第二節】(2)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

責任心差又是什么原因造成的呢?有些人說:“他就這素質,以前就一直不負責任?!辈閬聿槿?,追溯到這個采購員小時候的事情了。原來是他小時候父母沒把他培養好,那關誰的事?這下,企業所有的人都沒事了。

經過一番深刻思考以后,大家終于發現企業的管理沒有問題,是員工的素質太差了,這就是很多企業的現狀。

我說沒有問題,有些人說一定有。你說有問題我就順著你的問題走,結果走來走去,問題走丟了,因為沒法解決了。

抱怨采購員的責任心差,只在采購員身上找原因,未必就能解決問題,企業要多在自己身上找原因。

一個經常不及時下單的采購員在企業能夠長期存在,誰的錯?我不敢說都是老板的錯,但至少是企業的錯。

采購員沒有及時下單導致貨出不來,企業至少可以采取三個方案:第一,換人;第二,搞獎罰;第三,制定橫向制約或制度。

企業為什么沒有采取這些方案?因為不知道問題這么嚴重,或者說不知道究竟采購員沒有下哪一單,是哪個采購員經常延誤下單。不知道情況怪誰?這還是你企業的錯。知道了,你容忍他,更是你企業的錯。

所以,我們要提高覺性,要承擔責任,要馬上想辦法做該做的事。

為什么說覺知的世界里沒有問題?這個人不行就換一個人,沒有積極性就弄考核,沒有執行就弄檢查,總有辦法的。清楚缺什么,就補什么。

現在,很多企業的許多該做的事情都沒有做,該弄清楚的情況都沒弄清楚,就會一味地說自己怎么得到這樣的結果。你種的是“瓜”,又怎么可能得“豆”呢?在因果面前沒有問題。如果一個農民想種“瓜”得“豆”,是誰的錯,農民的錯!難道還是“瓜”的錯?!

我們知道了因果,就要懂得在因上做文章。種因不行怎么辦?佛家說還有一條路,就是結緣。有人遺傳不好,身體有殘疾,但殘疾人照樣能拿殘奧會冠軍。如果因也不種,緣也不結,就嚷著要果,你跟誰要?

所以,在覺知的世界里沒有問題,有問題都是因為我們沒有覺知。

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