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管理會計的作用【第一節】(2)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉

不算不知道,一算嚇一跳,往往把賬一算完,很多企業的人都會跳起來。我們有個客戶是佛山的一家企業,當我們在歐博大課分享該企業的一個案例時,這個企業的廠長當著課堂的五百多人說:“曾教授,你們派項目組到我們企業以后,第一件事就是把我們企業的現狀摸清楚,我們原來以為我們的準交率有80%、90%,沒想到算出來以后只有30%左右,看到這樣的數據,我一下子臉都沒地方放。這不是替老板掙錢還是不掙錢的問題,是事情干成這樣我很慚愧?!?/span>

還有一個管理人員來自中山一家企業,他說自己在企業管倉庫管了很多年,他一直很自信,認為自己企業的倉庫管理很好談不上,但絕對還過得去。當歐博老師算出企業的帳物卡準確率只有50%幾的時候,他覺得十分汗顏。

所以,首先要相信一點,很多人沒有改變,是因為絕大部分時候他們以為自己做得不算太好,但也不是很差,不是80%、90%和20%、30%這樣的差距。很多人都是這樣看自己的工作,所以他的慚愧心沒有起來。

很多企業,甚至100%的企業都可以改變,因為企業的管理人員都活在錯覺當中,他們有能力改變,也都可以改變,只是他們的自以為是障礙住了自己,沒有改變而已。這不需要什么高深的技能,不需要采取什么先進的管理手段,只要把他們的錯覺打掉,讓他看到自己的真實情況,他們的慚愧心就能起來,就能改變。做了幾百家企業的管理變革,這一點我深信不疑,正因為如此,我對企業變革充滿了信心。

我們做了400多家企業的管理變革,我深信很多企業,甚至百分之百的企業都可以改變。很多企業的管理人員都活在“以為”當中,他們以為自己的工作還過得去,以為自己交的了差,以為自己拿那點工資問心無愧。只要讓他們看到自己的真實情況,他的慚愧心生起來,就一定能改變。

只要面對真實的業績、真實的數據,做得不好我們就一定會生慚愧心。因為這個世界的一切會都向美好的方向發展,這股力量誰都擋不住。所以,只要我們知道自己做得不好、做錯了,我們就一定會改,不管獎不獎錢,罰不罰錢,都一定會產生改的欲望。稻盛先生對此深信不疑,這是稻盛先生的信仰,這是“阿米巴”的信仰,不抱有這樣的信仰,就不可能真正學好“阿米巴”。

而很多人之所以沒有改變,是因為他們不知道自己干得有多差,他們以為自己干得還可以,他們不了解真實的狀況。只要我們每天讓他們了解自己的真實狀況,他們內心的良知就一定會幫到自己。改變的動力,不是獎罰,而是良知??苛贾獙φ鎸崰顩r的覺察,才是改變的關鍵。

稻盛先生為什么提出管理會計?因為管理會計可以讓我們每天保持覺察,覺察自己當天到底做得怎么樣。做得不好,馬上生起慚愧心,讓差的變好;做得好產生成就感,讓好的更好。稻盛先生非常相信良知的力量,良心的力量,非常相信我們之所以沒改變是因為我們沒有覺察。

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