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稻盛先生究竟想帶給我們什么?(7)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉
 

我們中國的企業家缺什么?我們不缺科研能力,不缺管理能力,不缺融資能力,我們缺的是回到原點,激發每一個員工,激發跟自己企業有關聯的每一個客戶的生命動力,這才是最內核的東西。有了這些,我相信我們中國也能夠涌現出很多具有獨特管理哲學的經營之圣、管理大家,而且推出影響全球的產品也是指日可待的。當然,我相信這一切一定來自教授推動、弘揚管理禪的使命感。

曾偉教授:謝謝師父的夸獎。聽師父講這些,我覺得稻盛先生的確營造了一個覺、信、氣、享的生命共同體,開發了一個巨大的生命能量,這股生命的能量不是個體的,而是群體的。

大愿法師:對。

曾偉教授:所以我就想到稻盛先生講的那句話了,就是“作為人何為正確”。

實際上,師父一開始也講了,人不應該活在答案當中,人應該活在問題中,活在問題中你才會有覺知?,F在企業家辦企業,之所以他的方向出了問題,是因為他的問題出了問題,不是答案出問題了。

很多企業家總認為自己的答案出問題了,為什么?我想賺一個億沒賺著,我想明年做五個億沒做到,我想搞五百人,結果比往年還更少了……我覺得他們總是在答案中去思考,而不是在問題中去思考是不是錯了。所以,師父講的“活在問題當中”給我一個啟發,我覺得我們要首先思考一下稻盛先生講的“作為人何為正確”這個問題。

作為人何為正確是什么意思呢?就是我們活著的目的是什么,或者生命的意義是什么,生命的方向是什么。生命的方向是不是追求財富?企業是不是以追求五百人、五千人規模為目標?如果人生的目標是追求十個億、一百個億,那到了一百億會怎樣?你接著往一千個億、一萬個億走?那你的人生就成了永遠到不了彼岸的長途跋涉了。假如你做到了一萬個億,突然無常來臨了,這一萬億沒了,你會不會覺得白做了呢?

所以,稻盛先生跟師父講的一樣,他希望我們先把問題覺知一下,搞清楚哪個問題才是我們真正要思考的問題、要解決的問題,是賺錢這個問題還是人活著為什么這個問題。稻盛先生實際上希望我們思考人活著究竟為了什么,讓我們想明白人生的方向。如果你認為人生以死為目標,最后人人都會死,你會覺得做那么多又有什么用;如果你覺得人生以享受為目標,可你不過只能享受七、八十年,何況人生不如意十有八九,你有百分之六七十的時間都處于痛苦之中……

所以,我們學“阿米巴”,學稻盛先生,應該思考一個更深刻的問題,就是人生的方向、生命的方向問題。人生除了以死亡為方向、以追求享受為方向、以追求財富為方向,是不是還另有方向?這個問題可能問得有點荒謬,但我覺得這恐怕是一個最重要的問題。

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