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稻盛先生究竟想帶給我們什么?(10)
來源:www.lemac-lefilm.com   作者:曾偉
 

企業家學習稻盛和夫只是學他那些條條框框、那些方法、那些術,那是刻舟求劍,能不能像稻盛先生那么成功,也是未定的。所以,這不是最重要的,最重要的是回到最內核:雖然自己在斤兩上面未必達到稻盛先生那樣的分量,但起碼要在人生的成色上面,在內在生命、鮮活智慧的開發方面有這么一種氣勢,有這么一個志向,有這么一個精進,有這么一個自信——我不遜色于稻盛先生。就像中國古人所說的“人人皆可為堯舜”,同樣的,企業的經營管理者也可以人人皆可為稻盛和夫。如果中國有這樣一代企業家,那我相信他們一定能夠成為中華民族的真正脊梁,不單單成為經濟騰飛的脊梁,更能夠成為文化的脊梁,成為中國人綻放璀璨生命力的、生命覺醒的典范,我想這樣的高度就是中國企業家生命覺醒的方向。

生命的覺醒是內核,其他都是副產品。當我們的生命真正覺醒的時候,外在的人生的幸福感就自然而然得到了,忠心耿耿的核心團隊也出來了,事業的成功當然也有了。就像有個禪師所說的,只要禪師真正有法,那些學子趕也趕不走,用棒子都打不走,用冷水潑也潑不走,絕對不是外在的物質享受吸引學子。

中國有十四億人口,龐大的人口數量足以支撐中國任何一個經濟領域的企業成為跨國企業。比如因為有十四億的人口基數,中國的互聯網行業在全球已經非常大了,而歐洲那些小國家,他們人口基數太小,我相信它們的互聯網企業無論是技術研發還是經濟實力,都和中國的企業沒法比??梢哉f我們依托的經濟市場得天獨厚,我們缺乏的就是點金術,就是把人的生命活力源源不斷地激發出來,而這才是生命覺醒的方向。

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