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歐博實操大課《高效執行系統打造》9月15至16日于廣州圓滿結束
作者:歐博 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2018-09-21

執行力提升學員合影

(現場合影留念)

   2018年9月15日至16日,歐博企管第133期精益管理大課《高效執行體系打造——稽核》,在廣州鳴泉居會議中心圓滿落下帷幕,200多位來自全國各地的行業領袖、優秀企業家及核心高管齊聚一堂,集體研修歐博“知行合一系統”之高效執行落地模式。
   本期課程由歐博集團總裁兼首席咨詢專家趙貴忠老師、歐博副總馮景鴻老師聯袂主講,數百位咨詢師顧問團隊在現場進行分組一對一企業實情輔導。

主講人

(主講:趙貴忠老師)


副主講人

(主講:馮景宏老師)


主持人

(金牌主持人:沈家君老師)


亮點一:
行業優秀案例講解
   榮獲“中國名優食品”“中國優質產品”“中國著名品牌”,云南ADA食品通過與歐博企業展開合作,項目組正式導入歐博工廠“知行合一”企業運作系統,其中,重點打造高效執行體系:
    通過調整組織架構,組建完備的稽核部門、采用成熟的稽核工具、培養敢于較真的稽核隊伍,成功引入歐博高效執行體系。
    隨著變革的深入,全廠一心共同打造全員稽核模式,用“覺察”代替“管控”,從根本上解決企業制度、指令推行困難,執行力差的問題!

現場氣氛熱烈
現場氣氛熱烈

現場氣氛熱烈


數據變化

經過項目組與企業方的共同努力,“知行合一”系統成功到位后,云南ADA變革項目取得顯著的效果:
1、包裝物料(瓶子)損耗,較改善前平均降低96%
2、設備異常工時,較改善前平均降低71.2%


歐博企管總裁、主講人趙貴忠老師點評:
   很多企業的標準化流程很多,真正落實執行的卻很少;不按流程執行的人很多,真正追究到責任的卻很少;制度管理職責分工很多,但真正具備監督職能的卻很少;我們運行不暢通的流程很多,但真正持續修正/完善的卻很少...
   這些問題背后的原因,是企業沒有形成一套堅決執行的檢查機制,這也最終導致員工缺乏職業化訓練,做事不夠認真,得過且過的習慣長期存在。
   歐博認為:我們做管理,要對任務的執行狀態保持“知”,要通過對執行任務的檢查來完成對人的習性的改變,常期、持續性的檢查,能讓員工養成按規定做事的習慣。習慣養成,高效執行文化就形成了,很多規定、標準才能落地。
   稽核、稽核部之所以能夠帶來人的改變,真是因為稽核的本質是反復知“止”,通過對動作執行狀態的覺察,讓員工止于規定。
   “止”就像汽車的剎車系統,企業都有剎車系統,但很多都失靈了,稽核就是讓這個失靈的剎車系統恢復正常。如果員工不按規定做能得到及時制止、糾正,就能避免更大的浪費和損失。
   止住妄念,止住內心的執著,止住自己的私心和不良嗜好,真正將動作執行到位,整個過程其實就是一種格物的過程。全員只有通過格物,才能不斷地給予企業新的能量和活力,最終贏得客戶的信任、獲得市場的認可,即如《大學》所言:

“物格而后知至,知至而后意誠,意誠而后心正,心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平?!?/span>


廣東新聞電視臺跟蹤報道
廣東新聞電視臺跟蹤報道

廣東新聞電視臺跟蹤報道


亮點二:
200多位企業高管現場實戰演練
   在2天1晚的課程現場,趙老師詳細講解歐博稽核的14個關鍵表單,為了幫助200多位企業高管切實掌握稽核的做法,各項目企業根據自己企業的實際情況現場制作《周稽核任務書》《稽核申請單》《稽核日計劃》《稽核控制卡》《稽核日志》《稽核檢查表》《稽核整改單》《稽核專項報告》《稽核簡報》《稽核戰報》等,歐博老師現場進行輔導。
   學員們踴躍發言,學習熱情高漲,大家紛紛提出自己的意見和改進建議,趙老師做最后的總結、點評,課堂學習氛圍濃郁。通過現場結合現場案例進行難點突破,重點精講,以講練結合的方式,讓學員即時消化,融會貫通。

學員爭相發言交流

學員爭相發言交流


亮點三:
百位歐博資深專家,現場一對一輔導


亮點四:
課程精彩回顧:

冠軍縱隊(精英隊)合影


獲勝企業代表合影

獲勝企業代表合影

學院合影留念

學員合影留念


下期課程主題:“執行力提升2-細節控制”
課程時間:2018年10月13日至14日
課程地點:廣州白云區白云大道南1068號,廣州鳴泉居度假酒店(碧云樓一樓國際廳)
課程費用:2980元/人/期 每期倆天
報名咨詢:王經理,手機:13316131427 微信:oubo6699 或者您在官網頁面留言和咨詢,我們會盡快聯系您!

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