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歐博實操大課《高效執行體系打造》于3月10-11日于廣州圓滿落幕
作者:歐博 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2018-03-16
      2018年3月10-11日,明德堂-歐博精益管理實操班在廣州鳴泉居會議中心震撼開講,300多位企業精英齊聚一堂,共同學習如何打造高效執行體系。
      本次課程由歐博集團總裁、資深企業管理變革專家趙貴忠老師、歐博咨詢徐軍老師聯袂演繹,金牌主持沈家君老師登臺助陣,歐博五十多位資深顧問為企業進行一對一現場輔導。

(趙貴忠老師)


(徐軍老師)


(沈家君老師)


      趙老師首先從歐博輔導的醫療、門窗、燈飾等企業的執行力現狀切入,通過深刻剖析這些企業執行力低下的原因,他指出我們做管理,要對任務的執行狀態保持“知”,要通過對執行任務的檢查來完成對人的習性的改變,常期、持續性的檢查,能讓員工養成按規定做事的習慣。習慣養成,高效執行文化就形成了,很多規定、標準才能落地,


(課程現場)
      在對歐博稽核運作系統進行整體介紹的過程中,趙老師對稽核背后的思想理念進行了進一步闡釋。趙老師強調稽核的本質是反復知“止”,稽核就是讓員工止于規定?!爸埂本拖衿嚨膭x車系統,企業都有剎車系統,但很多都失靈了,稽核就是讓這個失靈的剎車系統恢復正常。如果員工不按規定做能得到及時制止、糾正,就能避免更大的浪費和損失。


(現場氣氛熱烈)
      為幫助學員更好地理解歐博稽核的應用,徐軍老師和現場學員分享了《云南DAD公司如何讓管理動作有效執行》案例, 向大家介紹了該公司導入稽核的整體做法。徐老師指出,稽核員最重要的品質是求真,敢講真話,因為真相才能激發人的良知?;吮砻嫔铣林?,背后是成功。通過導入稽核,DAD公司關鍵經營數據發生顯著變化。


(學員認真聽講)
      為幫助學員切實掌握稽核的做法,趙老師和現場學員詳細講解歐博稽核的14個關鍵表單,各項目企業根據自己企業的實際情況現場制作《周稽核任務書》《稽核申請單》《稽核日計劃》《稽核控制卡》《稽核日志》《稽核檢查表》《稽核整改單》《稽核專項報告》《稽核簡報》《稽核戰報》等,歐博老師現場進行輔導。針對精創、精衣舍、信合、威可特、安居天下、勁啟、派雅等項目企業提交的表單作業,學員們踴躍發言,提出自己的意見和建議,現場學習氛圍十分濃郁。趙老師對作業的點評和總結讓學員們對稽核的要點和方法有了更清晰的認識。


(學員發言)


(專家現場指導)
      本期課程接近尾聲時,歐博創始人、廣東歐博企業管理研究所所長曾偉教授登上講臺,和大家一起探討稽核背后的道。
      曾偉教授說“一陰一陽之謂道”(《易經》),陰陽是指對立的兩極。只懂陰或只懂陽,都是不懂道。只有陰陽都懂,才懂道。歐博講喚醒良知做管理,我們一方面相信人人都有良心,一方面又不停查來查去,查完之后還要通報,還要罰,很多人就認為這里面有矛盾。因為中國人有句話叫“用人不疑,疑人不用”。認為這里面有矛盾,是因為沒有掌握道。道是陰陽,陰陽就是矛盾。我們做管理決不能一個套路走到底,一個套路走到底就是死路。


(曾偉教授)
      我們不能執著于制度、人情。人情要講,制度也要講;良心要講,檢查也要講。該講良心的地方講良心,該檢查的地方講檢查;查你就是幫你,幫你就是講良心,這就是“一陰一陽謂之道”。
      這個世界沒有對立不行。有白天,也要有黑夜。有男人,也要有女人。陰陽和合才最好,陰陽和合才能生孩子。要承認對立,接受對立,對立還要統一 ,統一就是超越。
      曾偉教授強調,講良心、講良知不是講感情、講義氣,把良心、良知理解成感情、義氣,對立就沒法統一。只講感情、義氣,企業就沒法辦下去。
      王陽明說“良知即天理”。辦企業抓效益、抓盈利就是天理。抓住了效益,抓住了盈利,就抓住了天理。企業要講良心,企業的良心就是確保企業高效運作,確保企業盈利。確保企業正常運作靠檢查,所以,良心和檢查不矛盾。
      大自然生機勃勃,充滿了生命力。企業要充滿生命力,就要高效運作。拖拖拉拉的人沒有生命力,只有虎虎生威的人才有生命力。所以,檢查員工是在幫員工——幫他喚發勃勃生機。
      檢查的人不能帶著整死對方的情緒,因為這是在殺生。搞稽核千萬不要咬牙切齒,不能恨恨地稿?;耸菫榱俗屆總€人充滿生命力,是為了讓每個人高效地工作。
      高效的工作是生命力的綻放,綻放生命力就是天理。檢查和良知看似矛盾,其實是統一的。在哪里統一?在生命力上統一,在天理上統一。
      作為中小企業管理問題的資深研究專家,曾偉教授針對稽核的一番闡述獨具匠心,別有深意。新年的第一堂課干貨多多,學員們收獲滿滿,兩天一晚的課程在學員們熱烈的掌聲中落下帷幕。


(冠軍縱隊第五縱隊)


(趙老師與獲獎企業代表合影)


(學員合影)



客戶見證


1.派雅門窗


佛山派雅門窗公司  生產經理  李經理
     通過兩天的培訓學習,明白了稽核管理企業變革中的重要性。同時也知曉了企業管理變革如果沒有稽核保駕護航,那將是句空話。
     對于派雅來講,稽核管理將是一個任重而道遠的艱巨任務。但我們有信心,在歐博老師的輔導和領導下,稽核管理將會取得成功!

2.聲凱樂器

廣東聲凱樂器廠  車間主任  曹志國
1.本人第一次公司安排我參加管理變革培訓會學習,通過這次兩天的對問學習,歐博趙老師對課程的內容細節講解很詳細、很到位。之所以作為電吉他主任帶好頭,將趙老師課程傳達落實到電吉他全體員工,讓全體員工知道管理變革的目的是什么,人人參與變革的思路,自我做起,改變思路將以前的壞習性改正,才能雙贏。
2.通過歐博老師來聲凱公司對管理變革。本人身為體會,之前生產做得一般般,但是通過老師的課程,確實有做得不足的地方,之所以在老師的幫助指導下,今后工作當中全力以赴配合老師的各項工作積極主動配合老師的開展全面工作,服從公司及老師的制度。


3.威可特

威可特公司   HR  羅靚
我們全體參加本次培訓的人員對培訓課程都非常滿意。
課程金牌主持沈老師激情四射、能量滿滿,兩位課程主講老師趙老師,徐老師的授課條理清晰,循循善誘,點評切中要害。通過本次課程的學習和實際操作練習,讓我們所有參訓人員了解整體稽核運作體系,掌握稽核14個動作的表單及動作要點,尤其是趙老師對每個表單制作中的要點點評,這些都是實踐經驗的精華提煉,尤其是趙老師對每個表單制作中的要點點評,這些都是實踐經驗的精華提煉,若非課上習得,很難靠自己摸索短時間內得到提高,這些要點點評有畫龍點睛之效。
工作人員辛苦趕工制作的初頁,給大家留下了印象深刻的美好回憶。
再次感謝辛苦組織本次培訓的所有歐博老師和工作人員,謝謝你們!


4.天倬電器

東莞天倬電器有限公司  部長 胡獻斌
通過歐博對稽核運作的培訓,使我們深刻了解到稽核工作在企業運作中的重要性?;说谋举|就是反復查,查反復,意思就是所有的工作要有計劃,組織,協調,控制。改變大家在平時工作中一些不好的習性。全員進行相互監督,相互稽核,只有這樣才能提升大家的執行力,企業執行力得到了提升,效率才有進步。
稽核的目的是喚醒大家的良知,對待工作中的事情要有覺察,覺是對事情的覺知,察是一種感通,洞察力。
稽核是檢查企業所有部門是否按標準,流程進行管理,并對日常事務進行監督檢查,主要是提前預防,避免出現批量性異常,稽核最核心的是《反復知“止”》含義就是“修身”的過程。


5.精創公司

深圳市精創科技有限公司  總經理 王總
本次培訓的內容是“如何打造高效執行力”在歐博的大體系中一個重要的組成部分,本次是關于稽核的十個動作,通過稽核的動作流來反復檢查,通報,反復知止,通過對動作的不聽反復檢查來檢查人,幫助人,最終達到改造人的目的。
因為稽核是一個企業重要部門,所以稽核本身的動作,執行力也很重要,稽核本身工作沒有到位,沒有每天反復,沒有將每天的動作做好,在檢查企業其他部門,其他人方面就會弱化,打鐵還需自身硬,我們稽核本身要做好,對其他部門的監督才能到位,所以高層要保持對稽核的關注,要通過稽核保持對公司運營的關注,另外,要將公司的關鍵動作和指標標準化,通過稽核的工作使整個公司運營保證在一個很好的水平。
稽核本身要反復做,不厭其煩,自身也要不斷優化提高,形成一個良好的稽核習性。

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