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《喚醒良知做管理》第11期超級領導力圓滿結束
作者:歐博 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2017-06-02

管理禪——超級領導力“喚醒良知做管理”(第11期)于2017527-28日在廣州歐博總部成功舉辦,吸引了近100位來自全國的企業家及高管前來參加。

(曾偉教授)

(課程現場)

本期課程內容,是領導力課程開班以來,準備內容豐富的一期。

課程主講曾偉教授講到“喚醒良知做管理”重在“良知”二字,更重在“知”字。佛門講到:“知之一字,眾妙之門”。

何為“良知”?曾教授講到:“良知”修行包含三個方面:

佛家修行方式:知生命

儒家修行方式:知關系

歐博管理模式:知真相

一、良知的存在,以及良知何時才能顯現。

 

所以,課程一開始,曾教授先播放第一組反映當今社會道德敗壞的圖片和視頻:地溝油、拐賣兒童、老人摔倒路人冷漠、黑心幼兒園、黑心醫生、女官員通奸、北大碩士毆打父母、佛山小悅悅車禍事件,看了這些,大家都有共同的反應:難受!這或許才是國歌所唱:中華民族到了最危險的時候!

接著曾教授播放第二組反映當今社會積極正面的照片和視頻:非典期間舍身救人的醫生,地震中舍身救學生的教師等等,看了這些,大家的共同反應:溫暖!

第一組內容讓人質疑:人是否還有良心?第二組內容,讓人相信:人是有良心的。曾偉教授告訴大家:其實,良心人人本具。大家看了第一組照片和視頻都有難受的反應,這本身就是自己良心的真實顯現。

(課程現場)

那么,為什么人的良心到了大災大難,生命受到威脅的時候,才能顯現出來,平時卻看不到呢?曾偉教授用“生命”和“生活”的表達,讓我們恍然大悟。

曾教授講到:人活著,有兩個不同的層面

第一:生命層面

第二:生活層面

生命與生活的區別如下:

人在生活層面,自私正常,因為生活各有所需;

人在生命層面,自利利他正常。因為生命是無法靠個體獨立完成的事。

生活是人創造,生命是天賦予;

活在生活層面,自私必是害人;活在生命層面,自利即是利他。

生命經常被我們的意,割裂成個體,回到知上,才能看到生命原本的群體性。

(學員在聽講)

孟子四端:惻隱之心、羞惡之心、辭讓之心、是非之心,生而有之,證明生命的群體性。

覺知到生命的群體性,自利利他則是必然的。因為個體的利他就是群體的自利。這是人的良知的基礎。

因為生命的群體性,生命和生命可以用心互相感應,相互感通,這就是良心。

二、良知的價值:展現生命的創造性。

 曾偉教授接著講到:生命有三種屬性

  1   利性

  2   體性

  3   造性

接著,曾教授播放了一組展現生命創造力的照片:專注的工匠、偉大的科學家、陶醉的藝術家、成功的企業家、拼搏的運動員、幸福的微笑、大美的自然風光!看了這些照片,大家都感受到生命創造力的極致綻放!

生活的標準是享受,生命的標準是創造。

生活的方向是消耗價值,生命的方向是創造價值。

曾教授特別講到:生命創造力的綻放,其動力及狀態是安而行之。

區分表現如下:

安而行之——天道——心安

利而行之——人道——獎罰

勉而行之——人道——制度

所以,工匠精神,就是安而行之的工作狀態;好的行,就是安而行之。

不問為什么?只管是什么;不用去想,不停在做。

如此,則不難理解,歐博所提倡的管理:

要制度不要制度主義

要獎罰不要獎罰主義

要人情不要人情主義

管理不靠制度、不靠獎罰、不靠人情,而靠良知。因為,只有良知才能讓人心安做事,心安做事才能盡情綻放生命的創造力。

三、開發良知的三種方式

 

曾教授接著講,通過知來開發“良知”的三種方式。

首先,佛門喚醒“良知”的方法是:知生命。佛門的南傳經典《大念處經》里佛陀講到:“比丘感到樂受時,了知:我感到樂受,感到苦受時,了知:我感到苦受。感到不苦不樂受時,了知:我感到不苦不樂受?!?/span>

佛門從生命剎那剎那的“受想行識”來了知生命,諸如“內觀禪”、“動中禪”的修法。

歐博喚醒“良知”的方法是:知真相,如下圖:

“生產計劃”——知欠

“品質成本”——知易

“員工激勵”——知能

“執行力提升”——知止

曾教授接著講,儒家喚醒“良知”的方法是:知關系

儒家《大學》有三綱七證八目,三綱(明德、親民、至善)理解如下:

明德即是良知

親民即是關系

至善即是同體

曾教授說,《大學》三綱中的“至善同體”即同觀世音菩薩五觀的“慈觀、悲觀”,如下:

真觀清凈觀

廣大智慧觀

悲觀及慈觀

常愿常瞻仰

慈:無緣大慈

悲:同體大悲

曾教授借用六祖慧能大師的話來再次印證這一點。六祖慧能大師言:不是風動,不是帆動,仁者心動;此時的“風、帆、心”已全然一體(同體)。

    曾教授接著講,《大學》七證功夫(知止定靜安慮得)修“關系”如下:

 知  人的知,即含天性又含個性;即知天理,又藏人欲。

 止  住個性,覺知天性,止人欲行天理。

 定  安其位,各守本分,人人扮演好自己的社會角色,生命的群體性盡情綻放。

 靜  個性與天性的糾結,人欲與天理的矛盾,生活的自私向生命的自利轉化,是修行的緊要階段。

 安  女人在家,生兒育女;安而行之,生生不息。

 慮  所思所想,不離眾生,行為處事,總和關系。

 得  良心,得天理;得群體性,得同體感;得一個“自利利他”的行為模式。

曾教授概括道:

得者德也(古語德通得,此德也即是三綱中明德的德。)

德之體:良知良能

德之相:安而行之

德之用:自利利他

 

超級領導力課程現場

講到此,曾教授大加贊嘆圣人孔子:天不生仲尼,萬古如長夜!因為孔子為我們找到了回歸生命的“自利利他”的行為模式和管理模式。何以見得?曾教授講,孔子吾十有五而志于學,直至七十而從心所欲不逾矩(從心所欲不逾矩即是自利利他的境界)。所以,孔子他老人家就是從知開始修,一步一步直至得到自利利他行為模式的養成。

超級領導力學員發言

(學員發言)

四、為什么要談“意和知”?

 

曾教授特別強調到,前面已經講了通過三種知的方法來喚醒“良知”。然而,知往往很容易異化成單方面的意。意離開知,意就會代替知,我們就會活在自以為是和錯覺當中。我們就會失去當下真實的知,管理就會失去實效,生命就會變成顛倒夢想的生活。

所以,此處如何把握?曾教授借用《大學》八目修真功夫與歐博實操真功夫、以及佛法修行,對應表達如下:

    格物——意無所在——不執著

    致知——知無不在——不分別

    誠意——意在知上——不動念

    正心——心安自在——不起心

 

學員發言

其中,如何誠意是最關鍵。為此,曾教授借用禪意圖片及經典視頻引導大家理解“物、知、意、心”的關系:

意在知上是功夫。歐博實操功夫,是培養做事的人,如何活在當下!

歐博功夫借助“意、知”實現“活在當下”,破解管理問題表現如下:

計劃離開排查,心就不在當下,終不可得;

改善離開現場,意就不在知上,一堆妄念;

滾動排查 —— 活在當下

稽核檢查 —— 活在當下

日結日清 —— 活在當下

管理中的諸多困惑,經曾教授用禪意圖片及簡短的經典視頻,以及歐博功夫“意在知上”通俗易懂的表達,深深震撼了現場的學員們!

最后,曾教授概括了整個課程的重點:生命和生活;意和知。

高深的表達:意和知

通俗的表達:生命和生活

意在知上,所有的生活都是生命,生命是永恒的。

意離開知,所有的生命,都只是生活,生活是有限的。

生命折騰,制造了生活;生活清凈,回歸了生命。

你折騰,你就拿生命制造了生活;你清凈,你就拿生活體驗了生命。

學員分享心得

五、課程總結

 

曾教授最后講到:

佛門講的明心見性:明的就是良心,見的就是天性;

對生命的知就是良知,喚醒良知,就是喚醒能量;

何其自性能生萬法

良心發現能生萬法

良知喻為生命的原子彈,同一東西,表達各異,如下:

釋家:佛性

孔子:仁義

曾子:明德

陽明:良知

道家:道

百姓:良心

基督教:上帝

佛家:從個體生命入,修出生命的同體感、慈悲心;

儒家:從社會關系入,修出生命的群體性、一體感;

 

教授與獲獎學員合影

(教授與獲獎學員合影)

課程結束,曾偉教授發出呼吁,讓我們一起努力:用生命喚醒生命!

管理禪——超級領導力“喚醒良知做管理”6月份課程時間是61718日,歡迎大家屆時關注和參與!

教授與學員合影

(教授與學員合影)

教授與學員合影

(教授與學員合影)

2017年第11期超級領導力訓練營大合影

(教授與學員合影)

超級領導力訓練營


企業家學員分享內容!

 

一、東晨

超級領導力訓練營學員反饋表

中山東晨磁性電子制品有限公司 總經理   陳詩煌

本次“喚醒良知做管理”學習體會:雖然社會現象中有很多人做出無良心的事,但通過教授的分析,認識到絕大多數人心里是有良心、有天理的。管理中怎么去開發下屬的良心是一個大的實踐課題。認識到生活與生命的區別。之前對各種現象的分析更多的是在生活層面,是錯誤的。今后對事物的分析,對工廠管理要更多的從生命層面去人是問題和解決問題。


二、賽寧

超級領導力訓練營學員反饋表

賽寧燈飾    總經理  

本次收獲的是對“生命”、“生活”兩者的深入認知。生命評判標準一創造價值,生活評判標準“消耗價值”的理解,受益匪淺,感謝曾教授。


三、潤星泰

珠海市潤星泰電器有限公司   副總經理 易新賢

收獲:

(1)喚醒良知做管理課程太偉大了!  

(2)精確找到管理的根源。

(3)此方法必將對企業管理起到非常有效的作用

感想:

(1)做良知管理的踐行者。

(2)始終堅持意在知上,安而行之,將工作當做快樂的事。 

珠海市潤星泰電器有限公司   技術質量總監  李谷南

通過這次曾教授兩天授課,明白了一個道理。同時理解了這個道理背后的思想:企業生存的基礎是“以人為本”,而“以人為本”背后的思想就是“喚醒人的良知”,讓員工活在“生命”的層次,激發員工的群體屬性,進而觸發員工的“創造性”。這樣員工和企業獲得共同發展和成功。

珠海潤星泰   經理  蔡健華

經過兩天,“喚起良知做管理”的培訓,讓我的內心受到了一次新的洗禮。曾幾何時,對自己工作業績不滿,員工執行力不滿意,各項基礎管理的不滿意都會追究到員工的身上。但經過這兩天的培訓,弄明白了“知”和“意”“生命”和“生活”之間的關系后,才真正明白了業績工作失敗的真諦所在。

知行合一,今天培訓后將所得的收獲帶回企業,經過一系列的活動開展,先從管理者身上去找到“知”及“生命”源頭,明白我們工作的真正動機是什么,從而激發員工的激情和動力,讓全公司充滿一種“創造”的工作氛圍,使全體員工的每日工作都是無與倫比的快樂,是“意在知上”的行為,相信那時候的管理是輕松的、有效的,也是公司業績比較好的的時刻。


四、旭浪

超級領導力訓練營學員反饋表

鶴山市旭浪五金實業公司  董事長   馮總

這次課程是我一直以來內心尋找的課程:知之一字,眾妙之門。公司管理表面上看都很規范,實際上都在意上而不是建立在知上,因此很容易出現各種各樣的問題。意在知上,讓管理建立在生產現場,在實際情況下感知、去管理、去提升。

 第二點是喚醒良知做管理。如果我們的團隊都是一群冷漠的人,相信任何管理體系都很難起作用。當我們明白生活層面和生命層面的不同含義,明白我們人生生命價值或意義時。就會較容易把團隊的良知和群體性喚醒,團隊的力量就能使到所有管理規范產生巨大的作用,產生更好的效益,自利利他。

感謝歐博和曾教授對我們傳授解惑,再次感謝!


五、華菲匯

超級領導力訓練營學員反饋表

佛山市華菲匯工藝品有限公司 董事長 鄭兆強

把執意去掉,真正從知上入手,天地之大,曼妙無限,非凡人能全面領略,而生命本是純凈,往往為私欲所掩蓋,成為煩惱之根源,靜能克煩,安能生慧,為國,為公司,為家,為人都是這樣的。幸福并非為滿足己之欲望,必須同創才能獲得真正幸福。課程設計匠心獨運,讓聽者理解容易。


六、集匯

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佛山市南海區集匯門窗有限公司    營銷總監

之前對團隊的管理更多地把注意力放在別的政策,流程和方法上,但結果是雖然很用心,很努力,效果卻不明顯,難于達到初定的管理目標,管理很累。

通過這兩天的學習,教授給我開了一扇門,讓我意識到能量是內在的力量,是人本自具足的力量,管理應該去影響引導引發人內心的力量,喚醒良知,讓團隊成員自動自發地工作,自利利他,去向圓滿!

集匯門窗有限公司 

《致歐博管理大課》

曾偉教授傳道好,群英薈萃超學超。

歐博管理戰術妙,功德無量攀新高。

集匯鈺煌齊報到,斯特羅蘭并肩挑。

群雄逐鹿大課堂,金剛無畏逞英豪。


七、業成

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鶴山市業成塑料公司  副總 黃偉均

通過2天的學習,明白到做人做事都要憑良知去做。在企業的管理中也要憑良知去做管理,用你的良知去感染每一位員工,總有一天每一位員工都會感恩于你。這樣我們的管理就會變成自動自發的進行了。管理就相對輕松。這樣才能雙贏,管理者的效率更高。 所以我們企業家一定要用良知去經營好工廠,做質優價實的好產品。管理者要用良知去帶好團隊,讓工作與生活更和諧、高效。最后希望大家都能活在當下、綻放生命、覺知每一天。


八、德信誠 

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佛山德信誠   銷售經理 邵嬋娟

團隊業績一直不能往上提升的原因:

沒有了知,沒有于當下用口耳鼻舌身去了解,去及時跟進。

意脫離知,常用“意”去想象員工狀態和問題。

沒有做到自利利他,總想著與其花時間培養,還不如自己去做。

知止,“止”還沒有做到,個性鮮明,按喜惡做事。

下一步必須用“生命”判斷行為是否有效,是否能創造價值。


九、信海

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廣東信海建筑有限公司  生產部副經理

 這次課程收獲非常大:

從教授講到 “了知”從中誤導我的工作上很多盲點 。我們在工作中要做到“了知”,層層數據的“了知”。工作就不會那么被動。

從《大學》里,認識了:知、止、定、靜、安、慮、得。從中學到做人的道理,也感悟到:安而行之,利而行之,勉而行之,生而安之,學之利行,因知勉行。

廣東信海建筑有限公司 林進景 

關鍵詞:①感恩   ②學習

感恩公司給予這次難得的學習機會,感恩曾教授2天的辛苦講解分享。

學習是靠悟,并不是只看只聽。我們做管理,不能光靠制度、獎罰、人情,要培養、挖掘員工的良知、良心。激發員工的創造力,綻放生命力,從安而行之來工作,時刻保持覺知,修煉“意在知上”,通過自身的能量和有效管理帶動團隊一起成長進步!


十、樂臣

超級領導力訓練營學員反饋表

樂臣衛生用品有限公司 市場部總監  

根據公司現在的問題,“意”判比較嚴重。通過學習、感悟管理就是:知,不要管理在意上。憑想象、憑我認為,每個環節必須走現場,了解流程,聽取意見,做案例分析,找解決方法,通過分析過程,幫助他人成長,幫助自己解決問題,不要妄知亂下指令。

      感觸很多,慢慢消化,通過修身,幫助團隊、幫助公司、影響客戶、共同成長。謝


十一、楷都

超級領導力訓練營學員反饋表

柳州市楷都汽車零部件有限公司  質量主管  韋松

 尊敬的歐博團隊老師:

       您們好!首先,很榮幸能到廣州參加歐博管理禪的培訓。這是我司給到我一個絕好的提升機會。通過兩天的學習,要說完全聽懂,那是違背良知的。事實上 ,我認為在我這個層次,來聽這堂課,收獲不是在聽懂,而是感受感悟曾教授對生活和生命的獨特見解,單從這一點上看,已經使我受益不淺,我一直從事質量管理有5年了,從未想過可以通過“良心”來管理,真是大開眼界。以我現在的悟性,無法立即達到!但是我何嘗不會有開悟的一天,這次對《大學》對儒家思想產生的興趣,將使我更好的去研究,望有所成就。


十二、興藝

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廣東興藝數字印刷股份有限公司  PMC    鄭利

做企業、做管理、做工作的標準,知行合一。本次課程,感受深的是讓我體會到了,生命的本質;讓我理清了頭腦,對未來的工作、生活有了方向。

延伸到了工作當中,我們太多的意在主導著。完全想象脫離實際,過多的在意上下決定。沒有去現場判斷、了解情況 ,導致生產走不順,總是脫節。缺這缺那讓自己讓團隊苦惱。

 在回到公司中,我想宣導子種“知”,讓員工知道做什么、讓員工知道現場有什么,這樣意知結合,才能讓生產順暢走下去,才能讓自我得到成長,讓公司得到成長,才能做到“修”的目的。


十三、原樸宅配

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原樸宅配公司  馮生

通過2天的課程,曾教授對人性的剖析對生命的屬行講解。深刻的了解人的自利性、創造性和群體性,感悟到如何讓生活回歸的生命層面中去,如何更好的活在當下,更好的彰顯天理學會用仁者愛人之心做人做事。相信良心的存在,相信良心的力量,讓意在知上活于生命,喚醒良知做管理!最后感謝教授兩天的講解!

 

十四、法薩

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佛山市法薩建材有限公司   體系專員   王建

第二次聽曾教授的課程,相對第一次還是有以下四點收獲:

管理者要喚醒員工心中的欲望,首先要從自身做起,不能為流程而流程,為制度而制度。利他,多多問自己能不能做到。

對事情要有較真的精神,不要停留在表面,同時不要執著我。讓意回到知上。

要相信良心,不要用懷疑的眼光去看待問題,充分懇定人的本性。

修身,要對自己有所要求,不能讓欲望無限止膨脹,懂得節制。



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