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5月管理禪--歐博精益管理訓練營在廣州天虹賓館隆重開營
作者:歐博 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2017-05-24

2017年5月20日-21日,管理禪—歐博精益管理訓練營在廣州天虹賓館隆重開營,來自省內外項目的近三百名企業代表參加了本次訓練營,歐博企管首席企業咨詢專家趙貴忠老師、歐博企管副總經理、管理變革實戰專家馮景宏老師共同主持了兩天一晚的訓練營活動。


本期訓練營圍繞員工激勵展開訓練式輔導。趙老師首先對員工激勵運作進行理念講解。通過分析目前企業在員工激勵過程中遇到的問題,他強調考核要真正發揮作用,必須首先夯實數據基礎,必須有一套數據系統支撐。沒有基礎數據或數據造假,不但不能發揮考核的作用,反而會嚴重挫傷員工的積極性,造成人員的大量流失。他進一步指出,離開數據,對現場就沒有知??己瞬荒茉谝馍献?,歐博的日PK、日總結、周PK、周總結,就是讓意回到知上。


為幫助學員更直觀地了解歐博績效考核模式在企業的應用,馮景宏老師和學員分享了歐博經典實戰案例《珠海市NT金屬科技股份有限公司如何推行績效考核案例》。馮老師強調,績效考核的宗旨是調動、幫助、共贏,考核重在激勵而不在控,考核是為了改善管理,而不是變相縮減員工工資。真正的績效考核是企業與員工雙贏,是大家一起分享成果。馮老師進一步指出,效考核難的地方不是方案的制定,而是方案的落地。只有不斷幫助員工提高業績,持續改善,考核的方案才能落地,考核才能實現雙贏。


在實操訓練環節,趙老師帶領學員進行歐博考核系統的動作練習和表單流練習,包括《日PK方案》《日考核方案》《周評比方案》以及訂單準交率、采購準交率、制程檢驗合格率、制程異常報廢率、部門績效考核量表等,針對百利瑪、樂臣、德信誠、賽寧、原樸宅配、九江牧業、祥興、新意等項目企業提交的表單作業,現場學員展開熱烈討論,大家積極發表自己的意見和建議,學習的熱情十分高漲。


(會議現場)

(會議現場)

(歐博趙老師)

(歐博馮老師)

(學員發言)

精益管理訓練營

(學員發言)

精益管理訓練營

(學員發言)

精益管理訓練營

(學員發言)


精益管理訓練營

學員認真聽課

精益管理訓練營

學員認真聽課

精益管理訓練營

(學員認真做筆記)


精益管理訓練營

(學員認真做筆記)

(學員在進行實操訓練)

(學員在進行實操訓練)

精益管理訓練營

(現場氣氛)

精益管理訓練營

(現場氣氛)

精益管理訓練營

(學員分享)

精益管理訓練營

(學員分享)

精益管理訓練營

(曾偉教授總結發言)


冠軍縱隊

(冠軍隊列第五縱隊)

(冠軍團隊)

獲獎學員

(趙老師和獲獎企業代表合影)

教授與學員合影

(教授與學員合影)

教授與學員合影

(教授與學員合影)

生產計劃運作

以下為現場部分學員的感言。附照片、反聵表等。


1、德信誠

學員反饋表

佛山德信誠包裝有限公司  黃宜銀

首先,非常感謝歐博幫我們搭建這樣一個學習交流的平臺,讓各企業在生產、經營過程中出現的一些難以解決的問題在這里得到想要的答案,同時也非常感謝歐博進駐我企業的項目組老師,能夠反對有效的給本企業給予指導和幫扶,衷心感謝項目組欒老師、劉老師、李老師的辛勤付出。



2、楷都

學員反饋表

柳州楷都汽車零部件有限公司   劉部長

參加管理禪-歐博精益管理訓練大課是第二次了,每次兩天的大課培訓感覺還是收獲很多,在歐博的訓練課堂上,感覺歐博老師進行理論講解、案例點評、分析,學員們的參與互動,許多在企業中實際圍繞我們的問題得到迎刃而解,這才是真真實實、實實在在的企業管理實戰訓練,相信我和公司的同事們在課堂上學到的這種實戰案例回到公司后能對我們企業的管理變革帶來實實在在的變化,提升公司的管理水平。

感謝歐博老師的辛苦付出!


3、信海

學員反饋表

廣東信海建筑有限公司  李經理

第一次參加這么大規模的系統培訓,讓我真正明白了目前自己工作的實質,知道了自己的崗位任務,對我今后工作有了很大的幫助。本期培訓按照培訓要求定時定量完成任務,掌握老師的培訓重點及要點,將理論與實操結合,老師深入淺出的授課技巧挺好,通過各隊、組PK激勵學員士氣和拼搏精神,不僅活躍會場氣氛,更能加深學員印象。師生互動的培訓方式很不錯,教學效果明顯,大家都收獲很大。感謝歐博團隊,感謝這兩天一晚的靜心授課,祝公司蒸蒸日上。所有學員學有所成,有所用。


4、新福興

精益管理訓練營學員反饋表

福建新福興玻璃有限公司  張總助

隨隊參加了兩次歐博精益管理訓練營,獲益匪淺。我們歐博的管理思想重視現場,重視生產一線人員的感受,不同于其他咨詢公司,真正做到了接地氣。歐博以生產的最小單位作為管理的出發點,理順理清最小生產單位之間的相互關系,從而助力制造型企業規范發展。每次參加歐博精益管理訓練營均有收獲,得益于培訓課程主題鮮明,節奏合理,理論實踐結合,主持人幽默風趣,講師團經驗豐富。

這次參加訓練營我們組員幾人起初有效高熱情,踴躍舉手參加討論,但是我們歐博方對組員的熱情沒有及時響應,這是個不小的遺憾,學習貴在自知,或許我們還有不足,還需老師們多多指點。謝謝!



5、法薩

精益管理訓練營學員反饋表

佛山市法薩建材有限公司  人力資源部經理  張輝

非常感謝公司再次給予參加歐博的培訓課程,從第一次參加的茫然到這次的靜心,隨著個人的投入,收獲也不一樣。

本次課程的教授方法重點在實操與很多的培訓課程的不同點,也是亮點之一。采用理論為輔,融合大量的練習題,更加激發學員參與的積極性與熱情,也真正踐行“理論與實踐”相結合的真理。

知行合一,學以致用。希望本次課程可以幫助到具體的實際工作過程中,在以后應多參加學習,不斷領悟,逐步提升。

再次感謝歐博所有老師的付出!


6、寶達

精益管理訓練營學員反饋表

寶達造紙實業有限公司  主管  陳根保

通過這兩天一夜的學習,讓我們對績效考核的實施有更進一步的了解。

1.考核指標不是定下來就可以一直用下去,需要視實際情況而進行變動;

2.在推行考核到部門里時,需要對指標進行分解到各崗位,并且通過幫助的方式一步步分段達成;

3.做績效考核是為了更好地調動員工,幫助員工達到共贏的目的。

在課堂上我們大多數時間都是在練習,通過結合企業實際情況不斷地練習,慢慢地也有了清晰的思路,對我們日后的工作有很好的幫助。


7、祥興

精益管理訓練營學員反饋表

廣東金利祥興五金精密制造有限公司  稽核員  鐘惠霞

有幸代表企業方來參加歐博兩天一夜的員工激勵學習課程,通過這兩天的實操課程加上趙老師的精彩演講,懂得了績效考核的形成和意義。

1. 只有從本質真正的理解考核的作用,才可以真正的在企業方推行,調動各關聯人員及員工的積極性。

2. 只有考核發揮作用,每個部門都能拿出數據來體現自己的價值,從而真正的推動員工激勵方案。


8、興藝

精益管理訓練營學員反饋表

廣東興藝數字印刷股份有限公司  人事潘主管

通過兩天的學習,我們的團隊在培訓中學到如何做好績效考核的表單,更有針對性地起到各崗位的績效中,另外,在如何提升員工的積極性方面,大家更是感觸深刻,希望通過培訓,我們的團隊、我們的公司更好提升。


9、喬億

精益管理訓練營學員反饋表

喬億  財務  霍亞燕

通過2017年5月20日--21日到廣州歐博老師培訓。剛一開始聽理論知識沒有理解到,到下午實操課就能理解上午老師說的內容,一個企業重要的數據、表單、流程、稽核、考核,在這兩天都領悟了。通過兩天一夜的深刻,我學會如何做考核,考核的重要性??己艘欢ㄒ谟泄リP方案的配合,以幫助達成為主,重點激勵員工,要做到雙贏。

我相信在未來幾個月,在歐博老師的帶領下,我們喬億會越來越好,一起為共同目標前進,老師的一句話銘記于心:陽明心學,讓“意”回到“知”上。


10、九江木業

精益管理訓練營學員反饋表

青島九江木業有限公司  總監  王樂

通過本次培訓,我覺得在公司以后的員工績效激勵考核方面,有了一個清晰的步驟和方法。

1. 考核數據的鏈條應遵循①原始數據為主(日常表單跟蹤運作)②匯總數據日常表單(數據要匯總分段)③管理數據(業績目標檢討)④考核數據(管理績效評估)

2. 快速開展考核的關鍵動作:①以天為單位的PK②日考核③以周為單位的PK和周考核④對管理層的月激勵和以月為單位的考核⑤要點對點的進行日PK、日獎勵⑥周評比要以班組為單位,以組長、班長為主,表單的建立要注重⑦主義月考核表單流的建立⑧完成數據收集作業指導書

3. 考核方案形成過程中,合理性大于權威性,便于大家充分討論,執行過程中,權威性大于合理性原則,便于方案執行。


11、潤星泰

精益管理訓練營學員反饋表

珠海潤星泰電器有限公司  

通過兩天的《員工激勵》培訓,確實收獲良多,其余在本公司我們很多年之前就在推行績效考核,但收效甚微,甚至是人人對績效的方法表示抵觸,今日通過培訓,使人茅塞頓開。原來我們以往公司的或部門級的考核都只不過是閉門造車,數據未經調研、討論,目標以較好的、較理想的狀態來制定,基本上這樣的考核下去是無法達成,員工是無法拿到獎勵的,從而導致員工對考核方法的漠視。

另一方面,對考核標準的建立和數據收集的路徑也沒經過詳細的論證,造成月底考評時,憑印象打分或打人情分的現象很普遍。通過今日的培訓,知道了任何判定考核標準,任何規范數據收集路徑,也明確了各部門贏提供什么報表和數據。這樣將使績效考核形成一種直觀、有效、可達成的考核機制,現象這樣的方法復制到我們公司一定會起到立竿見影的效果。我們公司員工的積極性日漸增長,從而業績也會芝麻開花節節高!


12、樂臣

精益管理訓練營學員反饋表

佛山市樂臣衛生用品有限公司  稽核員  陳佳新

非常榮幸地參加了管理禪——歐博精益管理訓練營,這是我們公司第二次參加歐博大課程培訓,相比于第一次,我們能夠突破自我,在課程時積極參與。經過幾次學習,讓我們改變很多,收獲也很多,體會也很多。在此首先我要感謝公司給我這個千載難逢的機會,一次給自己人生充電的好機會,更加感謝歐博老師的培訓指導,本次課程培訓的主題是績效考核,通過教授的制度、作業的練習以及各位同事的點評指正,讓我能夠在以后的工作中更好地去發揮管理能力,日公司能夠發展的更大、更強、走得更遠!


13、集匯

精益管理訓練營學員反饋表

佛山市集匯門窗有限公司  稽核  肖浩

感慨:在這兩天的學習過程中,圍繞《考核動作如何有效開展》展開了一系列的教學活動中,其中有對我們工作活力的激發,有對我們考核概念的矯正,也有考核動作、系統的展示,細節的強調以及方法的教導,讓我們對考核工作有了正確的認識,系統的理解,在此感謝各位老師的付出。


14、盛聯

精益管理訓練營學員反饋表

東莞市盛聯公司  副總 楊永鵬

作為新學員第一次來到歐博管理訓練營的感想:

1. 團體精神,凝聚力強;

2. 對于我們公司的管理方法和目標,可以感受是“小巫見大巫”

3. 對待員工激勵和績效考核;

4. 安利明細,便于有效執行;

5. 現場討論和點評,更加有效加強影響。


15、金海馬

精益管理訓練營學員反饋表

東莞市金海馬家具有限公司  生產主管  郭富亮

首先感謝歐博老師及全體工作人員的辛勤工作,在這兩天一夜的“管理禪”經驗管理訓練營課堂上,我獲益良多,不僅學到了許多日常工作管理方法及更多的管理流程的搭建和執行方案的規劃落地及核查。

在這兩天的課程里,有以下幾個課題,對我的現時階段的工作,我感覺是非常符合實際,非常有用的,像員工的(日/周/月)的激勵這個課題,就很好地解決了員工在工作上不夠熱情,不夠積極的現象。通過以每日、每周、每月的PK競賽,讓員工圍繞在產品的產量、品質數據來開展競賽、評比。這樣就調動了員工的人情,也更好地提升才能和產品的品質,還有就是“考核動作如何有效開展”這個課題,歐博老師的講解就很好的解決了多錢工廠考核所面臨的問題,如基礎數據太差,數據經不起驗證、目標太高、達不成,沒有積極性,一考就亂,一較真就跑人。這幾個問題就是活生生的總結,通過這節課的學習的方法:從點上考核,由核心數據切入,先PK后考核,幫扶員工而不是壓迫等幾個方法,很好解答了我一直以來的困惑,因此通過這兩天的學習,我感覺自我提升了很多,回去后將學以致用。


16、華鋒

精益管理訓練營學員反饋表

肇慶華鋒電子鋁箔股份有限公司  

此次的培訓開頭的“游戲”較好,能夠快速提高學員的精神和意志力,同時能提高校園的學習激情,這種開頭節奏把握較好,本人偏向這種氛圍。其次,此次培訓不是單一的理論學習培訓,花不少時間在于實踐上的練習,同時學員上臺評講本企業方案,臺下學員動腦對別的學員方案有建議的點評,集思廣益,是理論更深入人心、深入大腦。最后,老師講課方式不錯。


17、伍星

精益管理訓練營學員反饋表

伍星塑料制品有限公司  稽核部賴主管

對于此次的培訓課程,我們從中學習到對員工的績效考核,可分為以天為單位的PK,以周為單位的考核,以月為單位的考核這幾種考核形式。把握了考核的幾個關鍵原則,理解要以天為單位的PK作為考核的基礎,以周為單位的評比作為考核的階梯,以數據的統計,考核由橫向部門來進行等方面。 在這次學習中,我方企業人員還從中明白了考核的作用,對凡事要有一個結果,是一件事情的結案??己耸且{動員工的積極性,而不是挫傷員工的積極性,考核既是對檢討和總結有一個依據,能夠促進改善。在這兩天一夜的培訓中,公司同事也積極應對老師布置的練習題,不斷訓練、不斷鞏固老師在課上講的知識,加強自身的能力。



18、爽口佳

精益管理訓練營學員反饋表

惠州市爽口佳農產品有限公司  

通過本次學習①認識、理清了公司各部門表單冷凍順序;

②各部門先要制訂考核標準,有橫向部門負責監督執行成果;

③為人力資源部后續建立績效考核提供了思路和方法。


19、富奧斯

精益管理訓練營學員反饋表

富奧斯門業制造有限公司  銷售部  黃銘妹

通過這兩天一夜歐博精益管理訓練營的學習,從中讓我們知道了考核動作如何有效開展,從日PK、日考核到周PK,最后到月考核,從而做好員工激勵,有效實施考核。

  在今后的工作中,將會將所學的至少較大度地運用到工作中,能更好地做好管理,最后再次對歐博老師這兩天一夜的先空腹吃表示誠摯的感謝!


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