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廣東新聞頻道報道歐博2016年9月訓練營盛況
作者:admin 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2016-09-29
 

 

2016年9月10-11日,管理禪—中國式精益管理訓練營在廣州天虹賓館隆重開營,本期訓練營主要圍繞“橫向控制”和“三定卡”展開訓練式輔導,歐博副總裁、資深企業管理變革專家趙貴忠老師和吳永和老師主持了兩天一晚的訓練營活動。

趙老師對橫向控制的理念、做法和作用等進行了系統介紹,并對橫向控制的要點進行了梳理。他指出現在企業普遍存在兩種管理方式:一是用管人的方式去管事,這是一種縱向管理;另一種是做事的人自己管自己,這是一種自我管理??可霞壒苁?,不僅成本高,且往往抓不住細節;靠員工自己管自己,則容易導致放縱。所以,企業要懂得靠平行部門來管事情,平行部門管事就是橫向控制,橫向控制充分體現了曾偉教授的“領導管人,流程管事”思想。

那么,在管理當中怎樣運用“橫向控制”?歐博副總裁、資深管理變革專家吳永和老師首先和學員分享了歐博經典實戰案例《SC項目如何推行橫向問責》,通過導入橫向控制,SC公司的關鍵經營指標都發生了令人欣喜的變化。

接下來吳老師向學員詳細介紹了跟單員、計劃員、物控員、采購員、品管員等“八大員”的《橫向問責一覽表》及《三定卡》的制作方法,各項目企業在歐博老師的指導下現場學習制作《橫向問責一覽表》及《三定卡》。針對東晨、愛陶、福盈、亞材、永強、信海、凱芙項目提交的表單作業,學員們踴躍發言,積極提出自己的疑問和建議,現場學習氛圍濃郁。

吳老師強調指出,《橫向控制一覽表》賦予“員”字輩人員在上下工序或流程中的上下環節進行橫向監督的職責,讓“員”字輩員工承擔管理職能,有效克服了管理當中“職位不帶長,說話就不響”的弊端,把零散的管理工作更好地鉚接起來,充分體現了全員管理的思想精髓。


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