全國統一服務熱線:

400-829-8885

首頁 > 歐博快訊 > 課程動態>6月份“中國式精益管理訓練營”圓滿落幕
6月份“中國式精益管理訓練營”圓滿落幕
作者:admin 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2016-11-01
【歐博新聞】熱烈祝賀“管理禪—中國式精益管理訓練營”圓滿落幕
2016年6月11--12日,管理禪—中國式精益管理訓練營在廣州天虹賓館隆重開營,從本次訓練營開始,歐博大課進行重大調整,由理念+案例講解轉為訓練式輔導,并陸續圍繞歐博計劃模式、現場改善、執行力提升和員工激勵四大版塊,對不同行業的工廠管理人員展開訓練式輔導。

(課程現場)


(游戲互動現場)

本期訓練營,歐博副總裁、資深企業管理變革專家趙貴忠老師和現場學員系統講解了歐博計劃模式及其關鍵表單的制作,各項目企業根據自己企業的實際情況現場進行動作練習,學習制作表單,并上臺分享,其他學員提出意見和建議。
有作業,有訓練,有總結,學到的管理工具和方法回到企業馬上就能用,這種落地式訓練受到學員的熱烈歡迎,學員們的學習熱情持續高漲。碧麗、怡發、宇晶、貝特等學員企業積極分享自己企業制作的《訂單評審表》《交期分解表》《生產主計劃表》《冷凍滾動日計劃》《物料需求表》《采購管制表》《采購日計劃表》等,來自愛陶、卡詩路、華文、一片天、爽口佳、藍欣、濤美、凱芙等項目的學員紛份提出自己的意見和建議,課堂學習氛圍濃厚。

(趙老師講解)

(企業方分享作業)

(學員提出意見和建議)

在趙老師分享歐博計劃模式的過程中,歐博企業管理研究所所長曾偉教授適時穿插點評,用管理禪的理念對歐博計劃模式進行進一步闡釋,曾偉教授由淺入深、緊貼企業實際問題的分析加深了學員對歐博計劃模式的理解。
曾偉教授指出,歐博所做的一切不是教會企業怎么去做,而是必須這樣做,才能確保事情做到位,這就是真正的歐博。歐博所做的事情歸根結底是八個字:了了分明,全力以赴,即讓企業的每個人每時每刻都對自己應該做的事情清清楚楚,然后全力以赴。讓每個人每天八小時過得非常有價值,有意義,并且非常高效,就是歐博模式的核心。

(曾教授點評)

從此次訓練營開始,歐博每月一次的大課改為兩天一夜,課程不再免費,課程旨在幫助企業快速培養具有咨詢能力的管理人員。訓練期間,歐博專家老師將對不同學習版塊展開系統講解,并現場訓練學員制作關鍵表單,指導學員設置重點、關鍵動作。學員須根據自己企業的情況現場制作表單,進行動作練習。訓練結束后,這些表單企業方人員可以直接拿回企業運用。
改版后歐博訓練營課程更加實用,更接地氣,針對性更強。本期訓練營課程充分發揮了歐博實戰專家老師的主導作用和學員的主體作用,既有方法的指導又有結果的評價和討論,受到學員的一致好評。在現場,卡詩路企業當場確定了價值8萬的一年實操訓練課程合作,期待與歐博長期合作。

(給卡詩路歐總頒發證書)


(前三名企業方代表合影)

【部分客戶感想】:


1、宇晶


1.參訓人員對學習內容現場實操,提高學習內容轉化為生產力,增強學習效果。
2.曾教授的點悟很受用,解釋了為什么要做這么多表,很多時候不是不會做,而是不愿意做,希望每次培訓都能點化參訓人員為什么要做的原因(這點很重要)。
3.課程內容系統化,易于學習吸收與掌握運行。

2、永強

培訓氣氛老師調整得很不錯,培訓內容也是各企業現實改革經驗,很有借鑒學習的價值。本次培訓與之前的方式有所改動,我們真正參與進來互動了,而不僅僅是點名互動。這樣精神就會集中跟著老師走,跟上老師的思路。還能實際親自操作計算表格設計及數據的推算,印象深刻,受益良多,謝各位老師的辛苦付出,受益良多。

3、一片天

首先非常感恩本次兩天一夜曾偉教授、趙總、沈總以及所有老師的精彩經驗培訓,在此愿歐博更上一層樓。
感想:
1. 培訓和實操同步,加強和鞏固及創新所學動作
2. 新老學員均有參與和共同探討及建議,拉平新老心理
3. 教授穿插講解“管理禪”,讓實操和禪結合更通俗易懂及加深
4. 今次培訓更是團隊凝聚力和團結的體現

4、藍欣

對本次歐博進行的實踐現場用案例作業的培訓表示非常的支持和贊同,我是生產部的,通過這次學習,也覺知到了在出現異常時,如何去反查和梳理,我認為亮點是每個企業把自己PMC運行的表單制作出來讓大家一起來點評,又一次深度的幫助企業解決實際問題。

5、凱芙

實操課程對我公司PMC部門人才培養提供很大的幫助,實操課可幫助公司成員從自己專業技能或PMC能力水平提供很強專業性學習機會。
我司PMC剛成立不久,成員對PMC的理念還是很模糊的概念,通過這次學習機會,各成員現在能很清楚了解自己的職責,很清楚了解自己的工作。
希望歐博以后多多提供像這樣的機會,讓公司每個部門能有像這樣鍛煉提升自己的機會。

6、卡詩路

1.采購管制表,練習中學習到的回廠日期的添加,我覺得頻次跟進有一個亮點。有事前、事中、事后,跟進有一個供應者生產進度圖片回傳。
2.管制表在藍欣的表中得到了一個很好的,有一個退料、補料的時間。
3.排查表中,排查進度、時間的添加,欠數與處理結果,回復時間(冷凍),以上的是學習到能借用的。
本次課程的感想和建議:
相比之前大課,主持人與課程內容更讓人投入,實操動作能讓企業方朋友更好的結合自身企業問題去思考,做出改善動作。作為PMC一員,以前經常聽到PMC計劃鏈與動作鏈是相扣的。但沒有真正把整個鏈條上所有表單一個個人在過一遍,這兩天這么下來,整個人對PMC的運作清晰又明朗,更能結合自己平時工作的不足去做針對性改善和提升,非常喜歡這樣的課程!謝謝?!?br />
7、匯林

1.本期針對PMC而設計的課堂教材針對性非常強,經過2天1晚的學習和互動,對PMC如何合理制定及管控(從接單到出貨整個流程)生產計劃有了更清晰的認識;
2.由于第一次參加歐博的課程,本次課程中令我印象較深的是曾偉教授把管理與禪的理念相結合,讓傳統的管理模式上升到了一個新的高度,“中小企業管理之父”實至名歸;
3.對管理的定位又有了新的認識,從之前的“監管和處理”到現在的“用監管的方式來理清人的心”以達到禪境,提現人才是管理的核心;
4.了解到“專注度”對為人處事的重要性,如何提升“專注度”,會是今后工作和生活的明確方向。

8、華文

通過兩天的學習培訓,我想我只能用受益匪淺這四個字來形容,老師們的博聞識廣,生動的講解及教授的經典點評,無不在我腦海里留下深刻的印象。我只恨自己才疏學淺,文筆糟糕,不能將所有兩天所學提出更好的建議,但還對此次培訓談幾點感想,如下:此次培訓方式的改變相對企業實戰培訓相當實用,讓企業真正的參與到實際操作中來?!?br />
9、富華

6月份調整培訓方式,比之前的培訓方式更有凝聚力,內容更接地氣。對企業實操人員培訓更直接,更易接收所學內容。對企業調整原有的生產模式提供了捷徑。

10、東晨

這次通過歐博管理禪,精益管理訓練,本團隊較深感想:本次訓練與以前學習不同,這次學習主要是,第一,歐博專家、老師先仔細講解。第二,學員現場實操。第三,專家老師對學員實操點評。這樣的方式教學,很實用,特別是對中小企業。

11、碧麗

此次形式的小組式訓練很好,同以前的不同,耳目一新,集中了團體的力量、智慧,參與意識強,中途未見有睡覺的,就是證明大家的互動性、積極性明顯增強,學習效果好,建議此活動形式堅持下去。

12、奧立比亞

通過兩天的學習,原來教學方式主要是老師講課為主,這次學習轉變讓學員實操訓練,主要是PMC運作及表單制作,讓學員親自體驗,還有老師的點評,感悟到自身存在的問題點及改善方向。
和记娱乐ag官方下载