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8月《超級領導力訓練營》圓滿落幕
作者:admin 來源:www.lemac-lefilm.com 日期:2016-11-01
第二期《管理禪——超級領導力訓練營》圓滿落幕

管理禪——超級領導力訓練營(二期)于8月20—21日在廣州圓滿落幕,吸引了近60位來自全國的企業家及高管參加。
2天1晚的課程由禪宗溈仰宗第十一代傳人,歐博企業管理研究所創始人曾偉教授主講。內容包含:游戲體驗禪、視頻感悟禪、圖片解讀禪、分享總結禪以及管理應用禪等幾大版塊組成。



課程思想主軸:成相——離相——取相——無相,成相為始,無相為終。通過觀看禪意視頻,曾教授引導大家認識到:人其實就活在自己內心成相的世界。這一觀點具有顛覆性意義,了知這一點,明白這一點,相信這一點,就進入了佛法的核心領域,也是生命的成長方向的關鍵要害。因為世界觀變了,價值觀、人生觀皆隨之而變。我的地盤我做主,我的世界我決定,企業命運由企業人自己來決定。相信此理,踐行此理,管理的方向就容易把握了。




第二天,曾教授將“內心成相”理論結合坐標圖中企業的四種人物,對應西游記取經團隊的四個角色,展開管理闡釋,沙僧式員工是企業中的主體,平日他們離企業家最遠,但他們去留的心卻又離企業家最近,企業家對于他們,不容忽視!豬八戒式員工重點成“戒”相,目標修“戒”,孫悟空式員工重點成“定”相,目標修“定”,唐僧式領導重點成“無相”,目標修“慧”。如此,佛法“戒定慧”三無漏學在取經團隊展現得淋漓盡致,更值得團隊管理借鑒運用。
特別是孫悟空式的強者,他們是企業的頂梁柱,然而強者們卻是心神散亂,如何修定?曾教授講到,孫悟空歷經九九八十一難,就是修“定”的有效途徑。
針對唐僧這個領導的角色,教授講到,取經團隊之所以能歷經九九八十一難而不垮,主要源于唐僧具有慈悲眾生的發心,慈悲源于與眾生產生同體感,這就是佛門講的“同體大悲”。如何同體?無我方能同體。至高的管理境界是無我境界,與老子講的“無為而治”同理。課程講到此處,企業家們大受震撼,突有思維神經被打通之感。
曾偉教授將深奧難懂的千年佛法用通俗易懂的現代語言和工具闡釋給大家,可以說是佛法在管理界的現代版,該課堂已成為傳統文化現代化工程的一部分。




課程最后,曾偉教授給予發心推廣“管理禪——超級領導力”課程的機構及代表進行了授權儀式。管理禪修學中心愿廣結善緣,邀請管理界精英共同參與推動這項宏偉的傳統文化現代化工程,一起在同體的世界中追求生命的真諦,凈化社會人文環境,為中國夢助力!
下一期的管理禪——超級領導力課程定于9月17—18日,敬請期待!






企業家分享摘錄:

“上個月,7月16-17號,我第一次參加了管理禪超級領導力的課程,在我上次的感言里也可以看到,上次課程對我的啟發是很大的,這次的課程是我第二次參加,原本我以為只是帶隊來參加,關鍵是團隊其他四名成員要有收獲,對我個人來說,只是加深上次的課程影響而已,課程結束后,結果超出了我的想象。
     首先是我團隊成員感觸都特別深,有句話叫做基礎靠制度,中層靠教育,高層靠文化, 頂層靠信仰,這次來的都是我們法薩的核心團隊,感恩教授的深入淺出的講解,讓我們團隊的成員在共同的價值觀,信仰這條路上又向前走近一步,特別是我的搭檔丁總,是一位大腦思維邏輯性特別強的人,一般人都不服的,但是這兩天下來也能夠看得出他收獲滿滿,打通了他以前很多想不通的東西,他對教授的智慧佩服得五體投地,這為我們頂層思想的統一掃清了障礙。
      然后我這次也是收獲非常大,不當再一次加強了自己上一次課程形成的認識,讓自己不再執著于自己的觀點,同時這次教授非常有智慧地把西游記中的四個人物與上次講的弱者,小人,強者,圣人的圖結合在一起,特別是講到強者和圣人的時候,對我是一個很大的提醒,提醒我不能任性,因為任性是陷阱。同時要使自己‘無我’,同體的圣人。我發了一個大愿,我要成為中國的經營之圣。
     感恩教授,也祝管理禪超級領導力 課程越辦越好,利益到更多的企業和個人?!?br />

“首先,從相的方面讓我們明白,任何事物都在于我們自己的認識,而認識來源于個人的經歷和積累,所以認識的世界并不是真實的事物,需要我們以多交的,多層次的分析,對任何事情都不要僅僅用過去的經驗進行簡單的判斷,而要用心去感受。
另外,對于強者,或者對自己的認識要把心定下來,把心安住,所有工作和人生才有好的發展,包括對自己的規劃,也要守住浮躁的心,定下心來做好每一件事。
最后,在管理中要用心去感受全體員工的想法,爭取和員工同體,共同感受快樂和痛苦?!?br />

“通過這次的而學習,讓我對佛永常說的開悟,無我有了深刻的認識,特別在覺悟,無我上觸動極心,內心非常的震撼。
自我,狂妄,目空一切是強者的表現,需要定型,終于明白為何自己的煩惱,憂慮,不開心,痛苦會這么多。因為我沒有覺悟到定心,不懂如何定心,每當企業光是出現問題點的時候,腦袋閃現的是自己要如何解決,怎么辦?著相,成相的是自己,而不是團隊或他人,所以讓自己陷入到自我孤獨的面上,永遠無法離相,破相,永遠無法讓團隊,家人,社會的他人在腦中成相,因而無法產生同體,達到無我的境界。
所有的結果,煩惱都是自己內心的相所致,要讓企業,家庭美滿共贏,和諧,首先自己要去相,和大家同體,憂他人所憂,樂他人所樂。不要所有出發點都停留在自我的層面,今天所有的結果都是自己以前的因所致,理智,靈性,定性,無我是不斷自我修煉的過程。
非常感謝最后強者到圣人的點化,讓自己內心產生了很多的認知,未來如何讓自己更開心,快樂,不為事情事件所打擾,要不斷的靜修,自我覺悟,與家庭企業,社會同體?!?br />

“個人離不開企業,集體有個體組成,二者什么關系,二者使我百思不得其解,經教授的點撥,才大獲真諦,是同體。同體還需要分么?整個人類都是同體,人類都為人類,最平凡的生活,更美好今后在努力?!?br />

“通過教授的兩天課程言傳身教,受益匪淺,感想豐碩:首先是如何在企業中做好自己的本職工作,形成一個好“相”,起先鋒模范的帶頭作用。其他就是要要有孫悟空的敢于擔當,肯負責任的角色,為企業排憂解難,打造能力超強,盡量無我的管理團隊,形成共體。
最后感謝教授啟發了我的靈性,改變了自己原有的自我的壞習慣,相信自己今后多看曾教授的書,多聽歐博的課,一定會讓自己更快地成長,在管理的道路上會走得更遠,更成功,更有成就感?!?br />

“收獲:
1、知道了原來不知道的團隊打造的一些方向性的思想。
2、企業的很多問題實質上是老板自身造成的,解決問題還得從老板自身上想辦法,老板要多修行,提高境界,放大格局,向“無我”努力。
3、企業的發展靠團隊,團隊怎樣做到同體是老板要考慮的一個重要題。
感想:做企業首先是做人,做人要修行,如果企業能有員工,供應商,就能有同體感,企業就能做好。
建議:
針對老板的修行及提升的課程,可否再開一些?”


“這次的課程我理解成相,知覺了離相,在日后的工作中會不斷的修行自己。
為什么自己的企業這么亂的現狀,原來是自我相的干擾,即使是老板,但是工作中孫悟空的角色出現太多,更深刻的明白‘一切問題的根源來自于自己’的真諦?!?br />

“管理禪超級領導力訓練營兩天的課程,令我學到了很多深奧的道理,主要反映下面幾點體會:
1、對佛家思想“相”的初步理解,認識到相是在人們和真實世界之間隔著的一道障礙。
2、要回取相,成相,合理的做好運營動作,可以令我在做市商減少風險,穩健發展。
3、離相是一個很高的境界,要把他修行好不是一朝半夕能完成的,必須長期修煉。
4、通過對西游記(曾教授)的精確解讀和分析。進一步加深對人性,能力上的分析,以及如何采用更合理的工作去理解,可以說,這是中國民營企業應該要達到的最高境界?!?br />

“很有幸參加了這次歐博管理禪兩天的課程學習,收獲很多,打開了心中好多個困惑點。
1、真實的世界,成相的世界,認知的世界,三者之間的關系,以前總認為眼見為實,事實上不是的,所見的一切都是心中成的相,所以對相有了個基本的了解。
2、營銷,就是在顧客心中成相,企業的相,產品的相。
3、管理就是在員工心中成相,企業的相,老板的相。
4、通過晚上的打坐學習了如何離相,就是守住一個相,呼吸的相,在生活中知道了如何取舍。
5、通過西游記師徒四人的分析,明白任何管理經營自己,如何在企業在員工心中建“信”,樹“品”,如何管理團隊用人。
人生修煉的最高是“無我”,是同體,一下子讓我明白在干什么?我要怎么去干?明白修行是門技術,在修行的路上有了盞明燈。感恩,感謝曾教授?!?br />
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