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  • 考核目標,就低不就高

    考核目標,就低不就高

    考核的過程一定要避免博弈心態。很多企業都推行考核,要注意的是,企業在考核的過程中一定要避免博弈的心態。很多企業一搞考核效果就不好,什么原因?因為就像在玩貓捉老鼠的游戲。...

    2017-07-19
  • 二次開發員工的潛力

    二次開發員工的潛力

    現在很多老板總是羨慕別人的員工,天天動挖人的心思,結果挖來挖去,也沒能得到一支好的員工隊伍。我認為挖人沒錯,但應該在人的潛力上挖,把每個人自身的潛力挖出來...

    2017-11-16
  • 員工激勵存在的幾個誤區

    員工激勵存在的幾個誤區

    我認為做管理要“以人為本,以事為先”?!耙匀藶楸尽钡乃枷胧钦_的,但是不從事情切入,人這個“本”就變成虛無縹緲的東西了,最終,“以人為本”就無法真正得以實現。...

    2017-11-16
  • 激勵員工的4個有效方法

    激勵員工的4個有效方法

    我們歐博推出的“三九控制法”共有九個方法。中間四個方法為激勵,下面重點介紹四個與激勵相關的方法。...

    2017-05-04
  • 員工激勵要關注的四點

    員工激勵要關注的四點

    員工激勵要關注的四點;激勵是調動員工積極性的有效手段,做好激勵要注意以下四點:...

    2017-05-04
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