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  • 工資改革關鍵何在

    工資改革關鍵何在

    工資是調動人積極性的最有效方式。我們在制訂工資改革方案的時候,必須要考慮如何才能真正調動人的積極性。有的企業實施工資改革以后,不僅沒能調動人的積極性,反而挫傷了人的積極性。...

    2017-07-19
  • 管理首先要從人的“感受” 出發

    管理首先要從人的“感受” 出發

    一個五金工廠的老板發現自己的員工工作非常散漫,即使工資給得不低,企業的生產效率還是不高。于是他從日資企業挖了位副總過來,效果不行;又去請了美的的人……一年之內換了五六個高管,結果還是不見成效。...

    2017-11-16
  • 員工激勵存在的幾個誤區

    員工激勵存在的幾個誤區

    我認為做管理要“以人為本,以事為先”?!耙匀藶楸尽钡乃枷胧钦_的,但是不從事情切入,人這個“本”就變成虛無縹緲的東西了,最終,“以人為本”就無法真正得以實現。...

    2017-11-16
  • 激勵員工的4個有效方法

    激勵員工的4個有效方法

    我們歐博推出的“三九控制法”共有九個方法。中間四個方法為激勵,下面重點介紹四個與激勵相關的方法。...

    2017-05-04
  • 員工激勵要關注的四點

    員工激勵要關注的四點

    員工激勵要關注的四點;激勵是調動員工積極性的有效手段,做好激勵要注意以下四點:...

    2017-05-04
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