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  • 做PMC(計劃部)要抓好兩張總表

    做PMC(計劃部)要抓好兩張總表

    我們做管理,要懂得把問題簡單化。即使做很多的動作,但至少在思想上要簡單化。我希望大家做管理能做到這樣的境界:思想少、動作多,這樣管理才好做。...

    2018-07-25
  • 輕松做好管理:學會橫向控制

    輕松做好管理:學會橫向控制

    很多企業的管理就靠幾個領導在做,靠一層一層的領導抓。而領導們又忙又累,還不一定能把工作做好。這樣不是辦法,歐博提倡橫向控制。...

    2018-09-11
  • 培養三個工作習慣——細、反、知

    培養三個工作習慣——細、反、知

    歐博到底給企業帶來了什么?歐博是在幫助企業做一種訓練,而且我們在企業做六個月的時間只是訓練的開端,六個月的變革結束以后,企業自己還要繼續訓練下去。訓練什么呢?就是讓企業的人養成一種有效的工作習慣...

    2018-06-20
  • 模式在人不在文

    模式在人不在文

    很多大企業或外資企業為什么管理做得好?根本的原因在于他們擁有一批按標準做事的人,他們靠這些人的做事風格來影響周圍人,讓大家也跟著按要求做,管理就好做了。...

    2018-06-28
  • 以點切入、以線展開、以面收網

    以點切入、以線展開、以面收網

    歐博在企業做管理,是從點上來做的。歐博的案例都是抓住某一個點來進行的,但歐博本身有一個完整的控制系統——網狀控制系統。跟歐博接觸,不要產生一種錯覺,認為歐博就是做一個動作。...

    2018-05-31
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