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  • 01 蔡明

    蔡明

    從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長企業管理整體策劃與運作、企業稽核體系的運作、工業工程,精通工廠生產計劃和生產現場管理、改善;對企業團隊打造、企業執行力提升、生產現場工藝改善、企業文化的建立有相當研究。...

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  • 02 穆敬磊

    穆敬磊

    從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長企業管理整體策劃與運作、企業稽核體系的運作、工業工程,精通工廠生產計劃和生產現場管理、改善,對企業團隊打造、企業執行力提升、生產現場工藝改善、企業文化的建立有相當研究。...

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  • 03 戶一凡

    戶一凡

    為了提升吉力公司的管理水平,解決長期困擾企業發展的各種問題,我司老板陳總經過反復考證、權衡,決定聘請廣州市歐博企業管理研究所來我司進行管理變革。2014年9月10日歐博專家團隊正式進駐我司,進行大刀闊斧的管理變革...

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  • 04 歐群

    歐群

    從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長企業管理整體策劃與運作、企業稽核體系的運作、工業工程,精通工廠統籌、生產計劃和生產現場管理、改善;對企業團隊打造、企業執行力提升、生產現場工藝改善、企業文化的建立有相當...

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  • 05 馮雁飛

    馮雁飛

    1.三廠原料:制粉合格率從變革前的91%, 攻關后基本穩定在95%左右;雜質從變革前8月份的4.3%,攻關后降到1%以下。 2.二廠原料:變革前內部管理混亂,漿料、粉料一直跟不上,各項數據均不達標,通過變革后,制粉合格率均在85%以上...

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