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   從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長企業管理整體策劃與運作、企業稽核體系的運作、工業工程,精通工廠統籌、生產計劃和生產現場管理、改善;對企業團隊打造、企業執行力提升、生產現場工藝改善、企業文化的建立有相當研究。
成功輔導企業:貝爾馬國際衛浴集團、順德高美空調設備有限公司、廣東東箭汽車用品制造有限公司 、佛山市皇派門窗有限公司、東莞市藍欣橡塑科技有限公司、佛山市俊福門業有限公司、佛山百利瑪門窗有限公司等項目運作,并取得優異成績;曾參與策劃數多個項目的整體運作,得到客戶高度評價。



《客戶評價》

    歐博進入公司后,一掃此前管理重重迷霧。首先是打造了歐博模式的PMC體系(計劃與物控)、先后實行了十幾個攻關方案、頒布推行了50多個動作控制卡、在各部門和工序之間建立橫向控制;特別是成立了稽核中心,稽核員每天對各部門人員的動作進行檢查,3個稽核員一周的檢查次數達到上千項,有力推動變革的進程;老師們通過言傳身教,把歐博式的管理理念強勢植入人心,例如“縱向管人,橫向管事”、管理要“求內不求外”、“多做少言、行動第一”、“思想的背后是習性,改變習性才能改變思想”...這些言簡意賅通俗易懂的理論讓管理人員振聾發聵、茅塞頓開。
   歐博擁有一一個非常敬業的團隊,每個老師體現出來的專業精神使我們非常感動,正是他們的無私付出,使我們廣大中小企業得到重生。歐博一如大海中的燈塔,讓眾多在管理中迷失的中小企業找到方向,從這個意義上來講,能接觸歐博也是必然的!

——佛山市順德區高美空調設備有限公司 董事長 蕭家祥


    首先我代表全體東箭人對歐博項目組老師的辛勤付出表示衷心的感謝,謝謝你們!歐博老師堅持,不懼挫折,不達目的決不罷休的做事風格影響著東箭人,并帶領東箭人從現場實際出發,從點滴小事做起,經過6個月的共同努力奮戰,東箭管理變革也取得了較好的成績。再次謝謝歐博許兆鋒老師、梁冬春老師、金波老師、歐群老師、常宏濤老師,你們辛苦了!
   今天,歐博老師們就要離開東箭了,但歐博的生產管理精髓留在了東箭,第一期的變革對東箭只是開始,如何保持“以人為本,以事為先,腳踏實地,一切問題從現場實際出發去解決”的工作氛圍,我們東箭人會繼續堅持下去,讓我們的管理水平更上一個新臺階,從而更好的服務好我們的客戶。同時,希望得到歐博老師的繼續關注與大力支持,先謝謝你們了!

——廣東東箭汽車用品制造有限公司


《咨詢效果》

數據指標 調研數據 變革后
訂單準交率 20.65% 99.27%
采購準交率 66.31% 91.17%
倉庫賬務卡相符率 62.96% 96.17%
周入庫產值(萬元) 855 1709

——佛山市順德區高美空調設備有限公司


分廠 攻關項目 攻關前數據 攻關后數據 對比
一分廠 鐵件焊接打磨品質改善攻關 總不良率44.23% 6.5% 下降37.7%
一分廠 噴粉合格率提升品質改善 一次合格率為61% 90.1% 提升29.1%
一分廠 焊接班組異常效率提升攻關 2.8套/人/天 3.6套 提升28.6%
二分廠 焊縫質量攻關項目 不合格率44% 7.96% 下降29.1%
三分廠 鐵U杠表面碰傷凹點改善 總不良率46.61% 1.88% 下降44.73%
三分廠 特殊線產品焊接打磨改善攻關 不良率47.24% 6.31% 下降40.93%
四分廠 噴粉合格率提升品質改善 總合格率為85% 94.00% 提升9%
十分廠 鋁材外發氧化攻關(不拋光) 總不良率38.3% 1.19% 下降37.1%
十分廠 鋁材外發拋光氧化攻關 總不良率30.04% 9.7% 下降20.3%
十分廠 供應商鋁材直接氧化攻關 總不良率高達27.6% 6.77% 下降20.83%
十分廠 (行李架線)訂單支付達成率提升攻關項目方案 1月份達成率79%     100.0% 提升21%
倉儲部 橡塑倉賬物卡相符率提升攻關 62.5% 100.0% 提升37.5%
采購部 采購部塑料件(十分廠)物料計劃達成率提升攻關 84.94% 94.0% 提升9.05%

——廣東東箭汽車用品制造有限公司



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