全國統一服務熱線:

400-829-8885



   從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長企業管理整體策劃與運作、企業稽核體系的運作、工業工程,精通工廠生產計劃和生產現場管理、改善;對企業團隊打造、企業執行力提升、生產現場工藝改善、企業文化的建立有相當研究。
成功輔導企業:寧夏唯爾鑄造有限公司、湖南天欣科技股份有限公司、惠州爽口佳農產品有限公司、興藝印刷股份有限公司等項目運作,并取得優異成績;曾參與策劃多個項目的整體運作,得到客戶高度評價。



《客戶評價》

   您們好!今天,天欣二期的管理變革勝利結束了,在這里, 我代表天欣公司向貴所表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
   在短暫的十個月里,貴所駐天欣的兩位老師以兢兢業業的敬業精神和豐高的管理變革經驗,與全體天欣人朝夕相處、同舟共濟,奮戰在車間一一線,與大家摸爬滾打在一起,以卓越的成績完成了管理變革。
   短短十個月的管理變革,項目組老師通過攻關的形式理順各個分廠、車間的各項流程制度,同時員工的積極性也得到較大的提升。目前已在不同程度地發揮了作用和功能,公司在各個方面都在默默地發生著變化。

——湖南天欣科技股份有限公司


    從2014年開始,在大的經濟環境影響下,公司就清醒的認識到:“只有變革,才有出路”,為此,在12月06日興藝公司引進管理變革項目并開始進行管理變革,在變革過程中,項目組老師與公司管理人員,同吃、同住、同勞動,帶領公司各級管理人員及全體員工積極探索、共同研究、克服種種困難,使公司管理變革項目踏實的邁出每一步,最終使公司的管理變革項目取得可喜的成績。在此,請允許我再次的感謝駐公司項目組的老師們。
   鑒于我們所取得的各項成績,也為了公司有更大的拓展空間,我們 興藝公司上下一致決定,再簽一期,鞏固一期的成果。
   最后請允許我代表興藝公司全體同仁再次感謝歐博曾教授、特別是駐廠的幾位老師,非常感謝他們的辛勤付出和淳淳教導。

——江門市興藝印刷有限公司


《咨詢效果》

1.三廠原料:制粉合格率從變革前的91%, 攻關后基本穩定在95%左右;雜質從變革前8月份的4.3%,攻關后降到1%以下。
2.二廠原料:變革前內部管理混亂,漿料、粉料一直跟不上,各項數據均不達標,通過變革后,制粉合格率均在85%以上,雜質在0.65%以下。
3.三線瓷瓦線:日產量從攻關前的10.9萬片/天,變革后每天穩定在18.9萬片/天;優等率從變革前的34%,到變革后93. 76%;損耗從變革前的15. 89%,變革后下降到2.54%。
4.全廠磚優等率:變革前87.5%,變革后提升到89. 5%。

——湖南天欣科技股份有限公司


1.公司每月產值比變革之前增加了46.62%;
2.人均產值達到40000元,比管理變革前增加了42.26%:
3.交期的準確率從管理變革之前的18.25%上升到現在的68%;
4.物料損耗從變革前的0.8%下降到現在的0.2%;
5.在變革中,受益的不只是公司,管理干部的薪酬與變革前相比,同比增幅達30%以上.

——江門市興藝印刷有限公司



和记娱乐ag官方下载