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   從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長企業管理整體策劃與運作、企業稽核體系的運作、工業工程,精通工廠生產計劃和生產現場管理、改善;對企業團隊打造、企業執行力提升、生產現場工藝改善、企業文化的建立有相當研究。
成功輔導企業:東莞市盛聯制罐有限公司、珠海潤星泰電器有限公司、廣州卓飛家具有限公司、東莞市樂天五金制品有限公司、四川成都安居天下家具有限公司等項目運作,并取得優異成績;曾參與策劃數多個項目的整體運作,得到客戶高度評價。



《客戶評價》

   從2016年11月28日歐博老師進駐我公司到現在已經六個月,歐博的老師們深入一線,言傳身教,已經與我們一起共同奮戰了 180多個日日夜夜,老師們的高度敬業精神和雷厲風行的工作作風深深地感染了我們,再一次向您們的辛勤付出表示衷心的感謝!再次感謝歐博的曾教授和杜斌老師、段增昌老師、賀東林老師,希望接下來的時間里,我們將創造出更好的成績!
   六個月的朝夕相處,六個月的悉心指導,六個月的漸進改變,潤星泰電器變化明顯,影響深刻,受益良多。對此,我們再一次向曾教授以及駐公司的老師們表示衷心的感謝和深深的敬意!正是你們的辛勤勞動和專業智慧,在潤星泰電器的發展道路上出了一一份力,使潤星泰電器邁上了一個新的臺階。

——珠海潤星泰電器有限公司 總經理


《咨詢效果》

1、生產產值:壓鑄事業部從變革前1053萬,到2017年4月份的1407萬,對比提升了33.6%;
2、機加事業部從變革前888萬,到2017年4月份的1328萬,對比提升了49.5%
3、支架事業部從變革前970萬,到2017年4月份的1606萬,對比提升了65. 6%:
4、人均產值:壓鑄事業部從變革前3.95萬/人/月,到2017年4月份的5.96萬/人/月,對比提升了50. 8%;
5、機加事業部從變革前4. 03萬/人/月,到2017年4月份的5.33萬/人/月,對比提升了32. 2%;
6、支架事業部從變革前3.79萬/人/月,到2017年4月份的6.15萬/人/月,對比提升了62. 2%:

——珠海潤星泰電器有限公司



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