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   從事企業管理變革咨詢工作多年,擅長生產運作、企業稽核體系的運作、工廠生產計劃和生產現場管理、改善;具有豐富的管理實戰咨詢經驗,工作踏實,敬業。
成功輔導企業:佛深圳國顯科技有限公司、廣東飛雕照明有限公司、珠海南特鑄造有限公司、慧谷機械制造有限公司、中山凱芙家具有限公司、佛山富奧斯門窗有限公司、福建新福興玻璃有限公司、廣東花坪衛生材料有限公司等項目運作,并取得優異成績;曾參與策劃多個項目的整體運作,得到客戶高度評價。



《客戶評價》

   首先,我謹代表飛雕電器集團有限公司的全體員工,衷心感謝曾偉教授,進駐飛雕的各位老師以及歐博公司的全體老師們,感謝你們的辛勤工作及嚴謹輔導!感謝你們為飛雕的發展,進步所立下的功勞!你們辛苦了!
   2015年07月17日,對飛雕來講是一個值得紀念的日子,這一天歐博專家團隊正式進駐我司,進行了為期6個月的管理變革活動使飛雕完成了一場艱辛而又充實的管理革命,一個團結協作、有章可循、管理有序、效益明顯,充滿了生機和活力的飛雕展現在世人的面前
   六個月的朝夕相處,六個月的悉心指導,六個月的漸進改變,飛雕變化明顯,影響深刻,是教授、歐博專家、老師們的悉心輔導與飛雕全體成員共同努力的結果,使我受益良多,對此,我們再一次向曾教授、駐飛雕的老師們表示衷心的感謝和深深的敬意 !正是你們的辛勤勞動和專業智慧,在飛雕的發展道路上給了一把力,使飛雕邁上了一個新的臺階。

——飛雕集團廣東同昭光電有限公司 總經理


   新福興公司變革從2017年1月開始實施,在項目組老師的認真指導和公司全體人員的努力下,通過歐博獨創的管理禪和管理心法的實踐運用,產量、質量、效益都得到了明顯的提升,人員的精神面貌得到了相當大的變化。特別是管理心法中四大板塊的運用,使我們的生產管理變得規范和富有成效。經過一系列大刀闊斧的改革,新福興完成了一次發展史上的蛻變,打造了一支團隊協作、敢于承擔、勇于創新、管理有序的職工隊伍??v觀這半年的工作,我們受益很多,
   變革只有開始沒有結束。相信新福興將會變得越來越好。最后再一次感謝歐博, 感謝曾偉教授,感謝陳志國老師、胡偉斌老師、劉議隆老師、陶勇老師、黃德偉老師!感謝所有參與新福興管理變革的家人們!正是您們的辛勤付出,才會有新福興今天的成就,再次衷心地謝謝您們!

——福建新福興玻璃有限公司 董事長



《咨詢效果》

1、公司的采購準交率由調研前90.1%提升到97.72%
2、訂單準交率由調研前91.17%提升到99.46%以上
3、生產計劃達成率由調研前無統計提升到92.54%以上
4、生產人均小時產量由調研前無統計提升到60個/人/小時
5、注塑定額達成率由調研前78.11%提升到88%

——飛雕集團廣東同昭光電有限公司


1、LOW E事業部訂單準交率由變吊前的22%提升到5月份的97.84%,提升了75.84%;
2、LOW E事業部5月份產值相比調研前提升了778.6萬元/月;
3、光伏事業部原片成品率由變革前的74. 31%提升到5月份的83. 39%,提升了9.08%創造了自原片投產以來歷史新高;
4、光伏事業部深加工5月份產量相比調研前提升了36. 07萬平方米/月,創造了自深加工投產以來歷史新高;

——福建新福興玻璃有限公司


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